结构化思维

结构化思维，就是面对问题的时候你可以通过某种结构，把它拆解成一个个你能解决的部分。

养成结构化思维的习惯，可以让你做到思维清晰、表达有力，并让生活和工作更加有品质，高效率。

金字塔结构图

结构化思维就是一种从无序到有序的思考过程。

你可以建立一个“先总后分”的立体化分析方式。先看能够解决问题的关键方面，然后再往下分析，从而实现从总体到局部的鸟瞰，而不再拘泥于细节。

最顶端就是你需要解决的问题，下一层是支撑解决问题的不同方面，再下一层就是支持这些不同方面的原因。

一、如何识别筛选信息

1、你有明确的目标，或待解决的问题，你主动去找信息，最简单的方法就是找关键词。
2、被动地接受大量复杂的信息，这就需要用结构化思维的方式来对信息进行高效识别。

用结构化思维的方法，在你接收信息的时候，就可以把它识别成结论、理由、事实 这三部分。

当你这三要素不完备时，这个信息可能就是假信息，或可信度存疑。

如何判断真实性和可靠性
1、要有客观事实来支撑结论和理由
2、事实和理由，理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系

二、如何对信息进行归纳和整理

有一个使用通用武器叫MECE法则。

MECE法则（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive），意思是“相互独立，完全穷尽”，是麦肯锡咨询顾问芭芭拉·明托在《金字塔原理》中提出的一个思考工具。

我们在分析问题时，把整体层层分解为要素的过程中，要遵循“相互独立，完全穷尽”的基本法则，确保每一层的要素之间“不重叠，不遗漏”

三、如何提炼信息结论

“有思想”和“没思想”的差别在于结论的提炼。

什么是结论？结论是有中心思想的主题句，简而言之，要把工作的核心总结出来，概括要彻底。

就拿“上一年培训工作总结”来举例，我把标题修改成了“”去年打造有生命力的营销培训项目“。修改后的标题，是一个有核心思想的结论，让受众清楚地知道。他去年到底做了什么。

1、归纳法

从特殊到一般的思维方式，也就是根据许多个别事物的特殊性来概括出同类事物的特征。
1、描述性概括
就是找出事物属性上的共同点。
1、行动性概括
就是找出事件结果的共性。

2、演绎法

就是亚里士多德的三段论演绎法，把思维的这个推演结构分为大前提、小前提和结论。

通常大前提是事物的共性，小前提是具体事物，结论是具体事物的性质。

大前提，所有人都会死；
小前提，苏格拉底是人；
结论，苏格拉底一定也会死；

比如，你想跟领导去申请加薪或升职，就是可以选择演绎的方法。

大前提，你可以罗列出公司最高级岗位的一些要求；
小前提，依据大前提的几个方面，去列举自己符合了这个要求
结论，我满足高级条件，可以胜任高级岗位；

需要注意的是，大前提一定是满足无可争议这个条件，否则说服就无法达到效果。

四、怎样清晰表达信息

思考过程始终是一个隐性的过程，最终我们仍要将得到的结论显现化，也就是对外表达出去。

清晰表达四原则

论、证、类、比

第一原则，论，也就是结论先行，一次表达只支持一个思想，最好能够出现在开头。

第二原则，证，也就是以上统下，任何一个层次的要点都必须它下一个层次要点的总结概括，直到最后一个层级的内容是客观事实或数据为止。

第三原则，类，也就是归类分组，每一组要点必须要属于同一个范畴。

第四原则，比，也就是逻辑递进，所以每个要点都需要按照一定的逻辑顺序进行排列

使用四原则之前

使用四原则之后