郭士纳的壮士断腕,乔布斯的拥抱敌人,让人既敬佩又畏惧。那有没有不那么“血腥”的转型方法呢?
1999年12月22曰,我加入了梦寐以求的微软。当时微软股价是119美元。微软在这天的市值,达到科技公司史上的最高点(超6000亿)。然后,受互联网泡沫破灭的影响,微软股价从119美元,一路跌到66美元。这时,微软决定拆股,1股变2股,于是股价变为33美元。然后继续下跌,稳定在20-30美元。
然后,微软第二任CEO史蒂夫.鲍尔默带领着微软,开始了长达13年艰苦的转型。
鲍尔默是位非常有激情的CEO,带领着微软一路狂奔,每年都有10%以上的业绩增长。到2003年,微软账上的现金已经高达600亿美元,但股价就是不涨。
对上市公司来说,现金太多不是好事。股民会觉得你有大把现金趴在账上,却不知道投资什么,说明你这家公司失去了增长的动力。鲍尔默决定,拿出300亿美元,给股民发红包,然后接着一路狂奔。2006年,微软账上的现金又到了600亿美元。股价还是不涨。
这时,谷歌崛起了,苹果重新崛起了,Facebook也创立2年了。微软不甘心,在原来的道路上继续一路狂奔,直到2013年,股价还是不涨。
这就13年过去了。战略转型,从来都不是今天宣布,下周见效。整个市场甚至内部员工,对鲍尔默都失去了耐心。
2013年3月,鲍尔默到北京办公室开会,当时我在现场。一个新加坡的同事走到话筒前问:请问鲍尔默,你打算什么时候离开微软?
2013年8月,鲍尔默给全体微软员工和股民发了封邮件:我决定在接下来12个月内离开微软。邮件发出去第二天,微软股价大8%,市值增加了将近200亿美元。这是什么概念?微软当时买诺基亚才花了72亿美元,他的离职邮件,让微软市值涨幅,差不多可以买3个诺基亚。
我当时看到这个新闻,感到非常揪心。鲍尔默是我非常喜欢的一个人,至今我都非常尊敬他。但是,鲍尔默式的,在原有道路上的一路狂奔,正式结束了。
2014年2月,微软宣布了新任CEO人选:萨提亚•纳德拉。纳德拉是20多年的微软老兵。在就任演讲中,他说:"我将在一个星期内,发布一款新产品"。这款产品就是:OfficeforiPad。
这意味着什么呢?
以我自己为例。我平时出差很多,主要用Word写文章、用Excel排课表,用PowerPoint来讲课,用Outlook回邮件,我主要用的就是Office。
对我来说,如果iPad上能用Office,那我只要iPad配个键盘,就可以不带pc出门了。这意味着,每卖一套OfficeforiPad,可能就有一套Windows卖不出去了。这意味着微软从战略上放弃了Windows的唯一核心地位。
那你想一想,这次微软的股价会涨还是跌?第二天,微软股价暴涨到近14年来的最高点,将近40美元。这说明什么呢?说明所有股民,早就盼望着微软放弃你曾经最重要的产品一Windows的唯一核心地位了,不要把过去的成功,当成自已绊脚石。
然后纳德拉关闭了诺基亚北京研究院,宣布windows10将是微软最后一个版本的套装软件,正式向云计算转型。
有一次做演讲,纳德拉居然当着所有观众从口袋里掏出了一部iPhone!现场一片晔然。纳德拉说,我手上这不是iPhone,我更喜欢把他称之为iPhonePro,里面装的很多都是微软的应用,我们用微软的软件,武装了iPhone。现场的晔然,变成了阵阵掌声。
这些变化带来的实际结果怎样呢?到今天为止,微软70%的收入来自云计算,股价也涨到了100美元,超过我当时进入微软时的59美元,重新把微软市值推上了7000亿,超过那个最辉煌时代的战绩。
纳德拉把Windows和Office带来的荣誉全部收起来,面朝云计算重新出发。他最了不起的地方是他知道:只有告別优秀,才能迈向卓越。
我不知道你听完微软的转型故事,是否开始晞嘘不已,反求诸己。有多少人在转型时,都因"新职位头衔不如以前高,管人不如以前多,办公室不如以前大,公司不如以前知名"而止步不前,然后路越走越窄。人生的道路,不是往漏斗深处一路狂奔。不断告别优秀,才能终有一天"仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人"。
(刘润)
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