今晚开了三个小时的会议，从傍晚18:00一直开到21:00。会议的主题是沟通平台接下来的发展方向！
对于开会，我一直不太理解老大的做法——因为老大他们开会都很温和！就是那种感觉吧：这个问题我是这样想的，A同事你觉得呢？B同事你觉得呢？就是几乎会征求会议上所有同事的意见！这样常常一个问题的会议，沟通下来至少1个小时以上！！！
我悄悄问过老大：“为什么我们不能言简意赅，直接说明结果，直命主题呢？”……老大说了一番话，让我醍醐灌顶！
老大说：“开会是为了促进这件事最后能实现。如果你一上来就是要别人必须做什么，别人为什么要配合你呢？别人可能学历比你高，别人可能业务比你精通，别人可能能力比你强，别人理你是因为工作上的需要，大家都是平等的！你又凭什么用命令的口吻与别人说话呢？大家同在职场，只要你没有做到“一言堂”的位置，那么大家就是合作关系，大家就是应该的态度去进行沟通！想提高会议的效率，列看板，列1 2 3 点都没问题，但你要注意你自己的表述与勇气！你知道真正的智者，反而是最温和宽容的吗？……好好反思一下吧！”
上善若水，低调，宽容，大度，格局！老大的话，我觉得每句都懂，但还是没有想好怎么应该到生活与工作中，怎么举一反三……
你想到了吗？
你，又有什么好的建议吗？
期待分享你的工作故事哦！
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