简单说来，人的性格可以分为四种：
D——Dominance（支配型），行动力强、以结果为导向的性格特征；
I——Influence（影响型），性格温和乐观、以人为主的性格特征；
S——Steadiness（稳健型），以程序为主、做事严谨、精细的性格特征；
C——Compliance（支持型），以服从规则为主、乐于支持他人的性格特征。
应对不同类型的上司，你需要充分了解他的性格特型，然后根据需要去改变自己，去适应他，和他实现最优互补。
类型1．支配型（D型）：结果导向
支配型上司是天生的领导者，他们的价值取向只有一个，那就是结果导向。他们的工作模式是以问题为主，以结果为唯一目标，勇往直前。
支配型上司的性格特征是自尊心极强，所以在支配型上司面前，你需要做的就是尊重他和服从他的指挥。
支配代表了D型上司直截了当、控制一切和独断专行的性格特征，D型上司同时是“指挥者”和“支配者”。D型上司的性格非常具备动力，他在工作上追求的是结果和成就感。D型上司渴望控制并改善自己的生活和工作环境。
D型上司常常会说的话是：“结果呢”“成果是什么”“下一步的行动是……”“我们的目标是……”“应该如何做呢”，等等。
D型上司追求的永远是实际的成果，只有成果能带给他最大的激励和驱动力。
和D型上司沟通，必须要简单、直接、有问必答。
我国改革开放初期，大批商人下海，其中绝大多数人都是D型性格：D型性格敢于拼搏的特征在他们身上表现得淋漓尽致，他们是最早的个体户、最早愿意去开创的人。企业在创业阶段最需要的人才也是D型领导者。
未完待续……
摘自《向上管理》
网友评论