运营一个团队就像爬山,山顶是我们的目标,团队是我们同行的人,榜样是领路人,想要快速登顶,需要掌握以下几个点。
001 一路同行
爬山的时候,有一路同行的伙伴,会让旅途变得不再枯燥,会让自己的动力更足。
运营一个团队,一样需要同行的伙伴,在共同目标的引领下,一起学习,一起成长,一起赢取胜利。
一起奋斗的日子最值得怀念,承载了我们共同的记忆,强化我们的信心,向着目标不断前进。
002 临界点
爬山的过程中,会出现几个临界点,让人感到疲劳,想要停下来。在这个时候,走在前面的人,会起到带动的作用,同伴的鼓励和扶持,是你坚持下去的理由。
在运营的过程中,也会出现临界点,挺过去,前方风景无限,停下来,从此止步不前。
在临界点出现的时候,榜样的示范作用,会激发我们的潜能,让我们直面问题,跨过障碍。团队成员不离不弃的支持,是我们坚持下去的理由,是走向终点的保障。
003 终极体验
登临山顶,举目远眺,一览众山小,与同伴分享取得胜利的喜悦。
当我们目标达成的时候,最想将这欢喜分享给谁呢?当然是一起同行的伙伴。
记录下此时的心路历程,对取得的成就进行总结,作为以后发展的参考。对存在的问题进行分析,查找原因,找到解决办法,避免以后重走弯路。
经营一个团队,是一个持续登山的过程,不断面对各种变化,遇到各种障碍,放平心态,勇于面对一切,向着终极目标前进。
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