下级有一种不作为，叫变相甩锅上级、蒙蔽上级、残害上级。
1、打着坚持原则的旗号，不作为。领导安排你与合作单位洽谈，你拼命维护自己公司利益，坚持原则到克扣、压榨的地步，合作没变成，自己不担责，还把任务踢回到上级那里去。
2、打着坚持不越界的旗号，逃避责任。一个公司有太多事情需要协同作战，如果一味等着上级指示，肯定会陷入官僚主义的陷阱。只要是有利于公司整体利益、有利于顾客价值的事情，都必须主动，替其它部门补位，助力。
3、打着领导的旗号，行使指令。经常打着领导旗号发号施令的，有很多种原因。但有一点很清楚，下级肯定都在心里默念：有本事你自己先干一干。有很多事，你自己认可、自己先动起来，就是最好的指令。
4、长期用领导喜欢的内容、形式套路上级。领导关注销售，就只谈销售方面的数据和亮点，对成本上升或顾客意见绝口不提。领导喜欢外部资讯，天天用拿一些未经证实的行业动态向上呈报，无法专注自身业务。领导关心经营，就天天拉着领导开业务会，使得领导陷身细节不自知。长此以往，让领导偏听偏信，没有时间思考全局及战略，以致决策失误。这是用不正当的方式反复“喂养”上级，终会让上级营养不良。
5、打着请教上级的旗号，绑架上级。自己不思考，不敢承担责任，不去主动向周边部门寻找资源，总喜欢向上级早请示晚汇报，看似表忠心，实则是一种“假勤奋”。他们热衷于打表演赛，当超级秘书，就是拿不出结果。
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