日本马拉松选手山田本一，是个性情木讷、不善言谈的人，他曾经获得两次国际马拉松邀请赛（1984年东京国际马拉松邀请赛和1986年意大利国际马拉松邀请赛）世界冠军。
每当有记者问他为什么可以取得如此惊人的成绩时，他就会说这么一句话：“凭智慧战胜对手。”
他的智慧到底是什么呢？
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直到10年后，人们在他的自传中才找到这个谜的答案：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，被我分解成几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂这样做的道理，我把目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。”
事业的成功，是由无数个大大小小的目标组成的，美国管理学家W•古特雷提出了著名的古特雷定理：每一处出口都是另一处的入口，上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
职场上，有的人勤奋苦干，却不清楚应该提升哪些能力，提到未来的职业发展方向感到迷茫不安；有的人，房子越来越宽大、车子越来越豪华，精神却越来越迷茫；有的年龄处于40——50岁阶段的人，房贷支出、子女教育支出越来越大，健康状况大不如前，职业危机感却越来越强，不知道哪一天上班就会突然收到被解雇的通知……
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其实，大多数职场人士的烦恼与迷茫，有多种原因，日本GLOBIS（顾彼思）商学院历经二十多年的教学与观察，与超过七万名职场人士进行对话，结合实践经验，在《如何成为职场实力派》一书中，总结出影响我们职业发展道路的10大职场基础能力：
思维沟通能力：逻辑思考能力、人际沟通能力。
解决问题能力：假说构建能力、信息收集能力、数据与信息分析能力、思考对策的能力、演讲能力
实施执行能力：人际影响能力、团队协作能力、志向（目标）发展能力
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先哲老子说过：“圣人执一以为天下牧。”天下事情纷繁复杂，头绪众多，抓住一个事情的核心就好办了。在这影响我们的10大职场基础能力中，其中的志向（目标）发展能力，就是职场道路的顶层设计，需要我们追根溯源，通览全局，在系统上规划出职业问题的解决之道。
在《如何成为职场实力派》一书中，GLOBIS（顾彼思）商学院帮我们分析了这一能力。
1如何理解目标
目标，指的是在一定时期内，人生可以实现的事情。
如果我们把大目标的实现看作无数小目标实现后的集合体，就可以把目标大致分为两种：短时期内，我们可以实现的目标叫作小目标；而需要花费较长职业生涯想要达成的目标叫作大目标。小目标可能随着不断积累越来越大，逐渐变成大目标；也可能会在积累过程中发展出新的目标。
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小目标是怎样变成了大目标的呢？
大多数人，先是专心致志地完成眼前的工作，从中把握每一次机会，持续做到一定状况，在积累小目标的过程中，才找到了自己的大目标。也有少数人，从一开始就抱有宏大的、可以作为人生主题的目标，通过小目标的不断累积，使大目标更为具体化、可视化。
先哲老子说过：“合抱之木，生於毫末；九成之台，作于羸土；百仁之高，始於足下。”
无论是哪种情况，只有不断朝着小目标努力，努力，再努力，完成一个个小目标，大目标才有可能实现。
2培养目标的环节
目标的循环实现包括以下要素：为了达成目标采取的行动、行动的结果、客观看待、自问自答、新目标的设定5个环节，不断循环且呈螺旋式前行发展。
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（1）在某一时机确立人生最初的目标
回顾孩童时代，你是否有过这样的经历：
●天生喜欢绘画，倾注了极大的热情，始终如一坚持这一目标；
●在父母的建议下参加钢琴培训，不断设定目标并努力；
●在父母的安排下为了考出好成绩而参加补习班。
随着时间的流逝，这3种行为会呈现两种走向。
第一种叫做天生喜欢，不忘初心，方得始终，从小就确立了绘画这一职业目标，这是主动目标。
第二种是从小学习绘画并坚持长期练习后，这一活动已经变成了孩子的责任，希望有一天能成为画家。这就是主动目标。
第三种是考试这类的节点过后，考试合格的目标随之消失，变得讨厌或放弃学习。通过考试，这就是被动目标。
主动目标是自己主动决心、真心实意而制定的，被动目标是自已屈从于外在压力时、不得不制定的，并非出自内心本意。
人们在孩提时代，不论通过什么方式，只有那些真正凭借自己的意愿，树立一定时期内人生可以实现的主动目标，才真正属于我们人生最初的目标。职场上，道理与此相通，有的人为了自己喜欢的工作，可以废寝忘食、乐此不疲，孜孜不倦沿着主动目标持续深更，逐步成为专家型人才。
（2）为了达成目标采取的行动
目标有三大作用：第一个作用是作为克服困难、继续努力学习的精神支柱；第二个作用是作为航标，引领自己的行动方向。第三个作用是发挥领导力，成为带动周围人共同前行的标杆；
我们一旦有目标，下一步就是采取实际行动，促成其实现：为了在学校运动会参加比赛而在练习跑步；为了考上理想的大学而努力学习；为了完成工作任务而废寝忘食地工作……
要注意避免的是：忘却了目标，失去了思考判反思总结的能力，工作被习惯和流程左右，变成了机械式流水线模式。不经意间才发现：只有年龄在增长，综合价值并没有获得真正提升。
在采取行动这一环节中，要有意识经常返回原点，审视自己，努力保持高昂的精神。
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（3）行动的结果
行动取得结果后，意味着目标动力达到了高峰，此时，会出现3种模式：
第一种是自身的表现在提升的感觉有所弱化，甚至完全感觉不到了。
我们在为某一目标拼命努力的过程中，会出现一个瓶颈时期，当初实现小目标带来的新鲜感、成就感逐渐弱化，思想上产生已经拼劲全力的感觉，产生了懈怠情绪，使得实现目标的动力也随之消失了。
这种情况下最重要的是，为了达成目标拿出十二分的精力去行动。在这一模式下要有一鼓作气，吹灭逐渐微弱的心火的勇气。
第二种是目标动力本身不被本人的意志力左右，而是自行终止。
这种情形下，行动对象的终止与本人的意向无关，例如所在公司倒闭、部门被撤、企业重组、工作换人接手等等。有时候本人的动力还没有达到极限，但面临无法继续实现目标的现实，因此动力慢慢降低，最终在某一时机迎来了终点。
第三种是出现了其他目标
这种情形下，我们在朝着现在的目标继续行动的过程中，遇见了各种各样的人，开发了更多的能力，视野变得宽阔，最终使自身具有更多可能性，从而产生了其他目标。有可能出现和现在完全无关的目标，或是作为现有目标的延伸，出现了更有利于他人和社会的目标。
（4）客观看待目标结果
在积累了一定的行动经验，迎来了不同类型的行动结果时，需要进行具体分析、客观看待。
客观看待的环节是指从只顾眼前、只着眼于自己做的事情、盲目跟随别人设定好的目标行动的状态，转变为理解自身所处的位置，看透全局的架构，需要我们清晰判断自己处于哪一位置，认识自己目前所做的意义和状态。
为了在一定距离下客观审视自己，可以采取比较烦，把自己的行动和所处状况与其他事物进行比较。
如果我们要跳槽，首先把自己和职场相同专业领域的人放在一起，进程对比分析，思考自己的实力如何、强项和弱项是什么。再依据自己在公司或社会中的地位、和他人的关系、文化与价值体系的特性、自己的强项和弱项，客观的评价自己，找到自己下一步行动的目标。
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步骤如下：
●把自己的工作成果、自己所属公司的状况与他人、全社会比较。
●通过与他人的对比，了解自己所处的位置和实力，精准定位。
●暂时跳出自己所属公司和行业，将自己所在公司的活动和一般职场活动比较。
●比较时，不要忘记小细节中也有大线索。
●如果注意到了一些之前未曾注意的事情，或是内心感觉到波动时，要认真面对。
●为了进行比较，要努力和公司外部的人建立人脉网、有效抓住公司内部调动和参与公司项目的机会、不断地汲取公司内外信息。
（5）自问自答
除了客观看待目标结果，我们还要进行独立思考，真实面对自己的内心。反思一直以来的职业目标活动，，盘点各种需求、愿望，总结真正需要做的、想做的到底是什么。具体方法上，可以写日记或工作总结，进行自问自答，打破砂锅问到底，探究自己到底想要怎样的目标。
**（6）新目标的设定 **
自己创造新的目标，包括主动跳槽和主动获取公司内部的调动机会，还有独立创业。
设定新目标的步骤如下：
●通过自问自答充分思考，做好准备。可以敏感地抓住他人赋予的机会。要避免因准备工作的懈怠而导致机会流失。
●和各种各样的人建立人脉关系。
●对公司内外信息保持敏感，积极争取机会，为此要不懈地开发自我能力
●拥有他人（其他公司）用得上的明显的强项（竞争力）
●当迷惘的时候，就采取行动。
3自律性之轴
多数情况下，目标是沿着两种方向发展的：随着自律性的提高而发展；随着社会性的提高而发展。
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所谓自律，指自我约束，自己决定自己的目标前进方向。在自律性轴上发展目标，意味着扩大自己可以做决定、做选择的主动目标的范围。
开始阶段，人们选择一个环境，例如进入一家公司，根据公司的规则、制度进行职业活动，同时积极开发自身能力。当达到一定专业深度，获得一定程度自由度后，自律性目标有模糊变得清晰，就开始做自己想做的事情，自己创业，承担制定目标的全部责任，在未知的环境中砥砺前行。
还有的人，找一些能够成为行动模范的人，比如所在公司前辈、行业内的成功人士，以他们的做法为参照，也能最终做出自己的决定。
4社会性之轴
目标的社会性，是以自己为起点，不断扩大自己所担负的责任范围。社会性之轴的发展过程，经历了从利已的以自我为中心，到利他的以他人为中心的目标变化。
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从程度和范围看，社会性的扩大可以分为以下4个维度。
（1）为了自己
当我们在结束了学生生涯，进入公司就职，就是通过融入公司、学习掌握工作方法，来给自己充电、提升综合能力。
当然，也有人会抱着为社会做贡献这一大目标工作，但大多数情况下都是从融入社会开始的。
（2）为了自己周围的人
当我们在职场上锻炼出一定能力后，也就是在公司里能够独当一面后，自己能够影响的范围就渐渐扩大了。这一阶段中，仍然是在公司这个平台的影响力之下，我们才扩大了职业目标的影响范围。
这一时期的目标特点，是以他人赋予的规则为基础，还处于费尽心力思考怎么完成公司任务的阶段，制定的目标大多还是满足公司发展、满足个人以及家庭生活与发展，实质上，这些目标都与自己具有直接利益关系。
（3）为了整个行业
很多人在实力增强、拥有了自信后，制定目标不仅考虑所在公司利益，推而广之，会对整体行业领域进行思考。这是因为当人们长期身处这样的场合，自身使命感越来越加强，于是越来越想做更有意义的事情。
一个人，到了被赋予一定权力，个人能力和人际关系都比较雄厚的阶段，个人影响力就会有极大的飞跃。我们生活中见到得很多创业者，多数在比较年轻的时候就达到了这一目标认知程度。
（4）为了全社会
大多数公司职员，都是在前文所说的关心公司行业整体的过程中，完成了自己的职责目标，直到退休。
其实，作为公司的一员，能够完成自己的责任，为社会做出贡献，是非常了不起的。在多重目标相互重叠的情况下，很多人不仅会追求行业目标、实现个人的目标，还会思考能证明自己在这个世界存在过的证据是什么，能为社会做出怎样的贡献，并为此孜孜不倦地付诸行动。
先哲老子说过：“修之身，其德乃真；修之家，其德有余；修之乡，其德乃長；修之邦，其德乃丰；修之天下，其德乃博。”以自律性和社会性为职业目标发展的横竖两轴，目标可以分为“他人决定的为了自己而存在的目标”、“他人决定的为了大家而存在的目标”、“自己决定的为了自己而存在的目标”、“自己决定的为了大家而存在的目标”4种类型。贯穿我们的职场生涯，人的目标价值在不断探索过程中，由小到大的整个过程中，每个人处于不同的阶段，从而呈现出千姿百态的生活态度，其背后引领性因素就在于我们选择的是怎样的目标。
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《礼记·中庸》：“凡事预则立，不预则废。言前定，则不跲；事前定，则不困；行前定，则不疚；道前定，则不穷。”这里的“预”，是预先的意思，讲的是不论做什么事，事先做好准备，就容易成功。说话先有准备，就不会词穷理屈站不住脚；做事先有准备，就不会遇到困难挫折；行事前计划先有定夺，就不会发生错误后悔的事。
职业目标的循环实现包括以下5个环节：为了达成目标采取的行动、行动的结果、客观看待、自问自答、新目标的设定，这5个环节不断循环且呈螺旋式前行发展；目标的维度从为了自己、为了周围的人、为了行业、直到为了整个社会的人层层递进，逐步深入。职场生涯中的成功，往往眷顾那些有计划、有准备、有目标的人。让我们遵循这些方法，制定一个清晰的计划，为了实现心中的目标，努力前进吧。
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