骏马面前无沟壑，怂人面前全是坎

魏晋时期，司马昭为了拉拢阮籍，想和阮籍结为亲家。

阮籍为了躲避这门亲事开始每天拼命地喝酒，每天都把自己灌得酩酊大醉，不醒人事，一连两个月，天天如此！

那个奉命前来提亲的人根本就没法向他开口，最后，司马昭无可奈何地说：“唉，算了，这个醉鬼，由他去吧！” 

有一次阮籍漫不经心地对司马昭说：“我曾经到山东的东平游玩过，很喜欢那儿的风土人情。”（平生曾游东平，乐其风土）司马昭一听，便让他到东平去做官了。

阮籍骑着驴到东平之后，观察了一会官衙的办公方式，没多久便立即下令把府舍衙门里里外外的墙壁拆掉，让原来关在各自屋子里单独办公的官员们一下子置于互相可以监视、内外可以沟通的敞亮环境之中。这样一来，官衙办公内容和办公效率就立即发生了重大变化！

这种方式在一千多年后的今天也是非常适用的，国际间许多现代化企业的办公场所不都在追求着这种高透明度的集体气氛吗？但我们阮籍仅仅在驴背上稍稍一想便想通了。

除此之外，他还大刀阔斧地精简了许多当地法令，大家都觉得阮籍非常厉害，心悦诚服，完全照办。然后他就觉得东平的事已经无事可做，还是骑上他那头驴子，潇洒的回洛阳了。一算，他在东平总共只逗留了十余天。

后人说，阮籍一生正儿八经地上班，也就是这十余天。李白对阮籍做官的这种潇洒劲头钦佩万分，曾为他写诗道：“阮籍为太守，乘驴上东平。判竹十余日，一朝化风清。”

现如今很多企业也效仿把办公室装修的很宽大，几十人坐在一起，各自用有机玻璃板隔开。在众目睽睽之下，不再有人嗑瓜子、聊闲天、玩手机等现象，既便于管理，又提高办事效率。

人们在学习、赞许此管理方法时，往往会说这是国外移植来的，却极少会有人说：1700年前我们中华民族早有这种举措！

为什么阮籍的如此先进的行政管理改革没有传下来？

一句话，没有大胆的人去推广这个制度，因为不懂也没有进行科学普及，更没有人胆敢去触动旧条例。在封建统治时期，统治者的阶级本性和愚民政策必然打击先进、固守落后，不肯也不会将新创造，新发明、新思维、新成果总结、深化、传播开。

然而在每一个时代，我们都需要偏激的人来改变这个时代！

看过《乌合之众》就会知道，任何时代的领袖，包括意见领袖，都是偏激且严谨的，是能煽动一个时代情绪的人。

为什么说我们需要偏激？我们在学校学习了十几年中庸的书；学习任何问题都有标准答案的知识；我们要听家长的话，听老师的话，听社会的话！总之，要求我们不要标新立异，不要剑走偏锋，不要搞特殊。

一开始我们每个人生下来都是原创，每个人都觉得自己是独一无二的，但活着活着我们就成了盗版。周围的环境让我们不敢成为自己，不敢标新立异，我们要成为社会人，要融入这个社会。

可久而久之，我们会发现迷失了自我，在这个物欲横流的社会中，我们终将成为了别人。

而现在，你需要成为自己，你之所以是你，你得用自己的眼光去看待自己，看待别人，以及看待这个世界！

所以在这个时代，我们需要用偏激的眼光去看待。偏激就是一种颠覆常识的态度；偏激就是一种与众不同的观点；偏激就是提供一种新的看待世界的可能性。

阮籍在官场上所倡导的公开和透明，直到今天都是非常有意义的，尤其是在今天的网络时代。网络时代给公开和透明提供了强大的技术支持，使公开和透明变得越来越容易。

在过去的管理中，中间的部门很多，但真正在前面干活的人不多，这是因为信息传播的落后，没有今天的汽车、飞机、高铁，更没有现在的高速网络，大量的信息基本上是通过人力送信传达，是不得已而为之。

如今的企业管理中，许多企业确实消减了很多无用中间部门，并且打破壁垒，使得员工全部在一间宽大的屋子里，中间仅用小隔板隔起来。这样做的目的无非是让员工们相互监督，提高效率。

然而大部分办公室作用只有两个：第一把人关起来，让老板看得到大家都在工作，心里觉得踏实。第二方便大家开会沟通。

但是，办公室的副作用却有：本来明明可以用人的实际工作效果去考核一个人，却因为被关起来了，干脆就看谁来得早，谁走得晚，至于做的好坏反而成了第二位的评价标准。本来可以高效的沟通，但是既然都被关在一起，谁也不用在乎沟通效率，先随便说说，然后出了问题开会再说呗。

现在的网络如此发达，很多工作不必非得呆在办公室里才能做，完全可以用远程来代替，这样大家每人计划和结果会变得更加精确，而不需要在上下班面子上做作。现代的远程办公就是等同在古代建立开放的办公模式，只不过是“墙”变了而已，同样具有开天辟地的效果。

这个时代缺的是偏激的人。如果你管理不好你的远程员工，那么就算他坐在你旁边，你也同样管理不好他。企业家不应该因为担心自己的缺点被公之于众就放弃节省开支的有效措施，相反如果大家一团和气的坐在办公室，效率低下，不出成绩，这才是对企业根本性的伤害。

远程工作最大的优势就在于让企业只关注工作成果，把所有东西摊开赤果果的展现出来。进一步打破壁垒，让全球各地更优秀的人才为你所用，这才是在这个时代上对企业管理上最大偏激。

不要想着远程困难重重，困难是肯定有的，最重要的是去解决它而不是退缩。

骏马面前无沟壑，怂人面前全是坎。

参考来源：余秋雨《遥远的绝响》；咪蒙《也许这个时代，恰恰是需要偏激的》