人力资源,从前叫人事工作,是个很有权威的部门,他们掌管着调动、升迁、劳资、外调、人事档案等权力,特别是档案,不是谁都能看的,本人都不知道那里面写得啥,但他们知道。所以我总感觉他们像神秘的大佛,后来读《1984》时总会想起人事部门。
当然现在叫人力资源了,不仅名字改了,功能也提升了。像我一个同学,原本在一家大型国企做人事,后来改制上市了,人事也改成了人力资源,把她也改走了,虽然不服,但也理解。
我认识的一个女生,在一家小公司做人力资源,这个女孩心气很高,也很努力,只可惜这个公司不但小,还很不正规,女生所做的事就是不断发布招聘信息,然后不停的面试。按女孩的描述,公司不大但老板很大牌,指挥一切,决定一切,什么规范、制度都是召之即来,挥之即去,比如老板今天不知在哪听到绩效如何如何,明天就叫你拿出来方案,后天他再给全盘否定了。她很郁闷,找到了我。
这种公司并不少见,通常这种公司,事做得不大,谱摆得都不小,惯于一言堂的老板,病因在于对谁都不信任,包括他自己,因为接下来他要做的就是否定自己的决定,犹豫不定,忽左忽右、计划没有变化快是他们的病症,这种老板手下领导下的员工最大的特点就是推诿扯皮、推三阻四,做一天和尚撞一天钟。
我肯定地告诉她,在这种企业工作,你学不到东西,也做不成任何事,只能说是混口饭吃而已。
说她很想离开,但又觉得老板对她很重用,总在鼓励她做这干那个。
我问你做的那些结果是什么?她说没有结果,因为中途都不了了之。
当你在做一项工作时,是需要花费脑力与精力的,是把你的专业知识、经验以及判断力融会贯通到一起,才能确定下来的一个方案,但这并不是结果,你还要在实施的过程中去发现问题,修正错误,最后用结果来论证这个方案的正确与否。这中间的每一个过程都是你学习、积累的过程,也是实现自我价值的过程,这是职场的正向能量。而现在你做的每一个案子既没有因,也没有缘,更没有果,或者说因是你们的臆想,缘是瞎子摸象,果是零,这叫什么重用,只不过是你小小的虚荣心罢了。
有钱,可以任性;没钱,就不能认命,更不能自欺欺人。从事这样一份工作,非但自我价值得不到提升,反到耗费了自己为数不多的能量。
我在招聘员工过程中,筛选简历第一项就是先把在小公司任职的人筛掉,不是我不相信小公司,而是我不相信你,我可以认为你是一个对自己不负责的人,没有职业目标、没有上进心,你放任自流的原因无非是想混口饭吃而已,而你却忘记你混掉的不仅是时间,还有机会(得到好职业的机会、职场发展机会、赚钱的机会、让你生活得更好的机会),这些远比你得到的微薄的工资要多得多。
我一向认为,员工是企业的一项重要资源,与企业经营所需的资金、物资设备一样,对其也需要有合理、高效的配置。在一个规范化程度高的企业里,讲求的是分工的精细化与协调化,而人员的规范配置与高效率发挥作用就成了关键。而在小企业中,所有的资源都处于匮缺、不匹配状态,人力资源更多地讲求实用性,人尽其用远比人尽其才符合小企业用人原则。
所以,从事人力资源或者类似工作性质的人,一定要去规模化、正规化的企业,哪怕你做的是一份最基础的工作,领着最低的薪水都不怕,因为你得到的历练是无价的,你是在为自己的职场生涯筑下了一个可以跳跃的台阶,总之,千万不要在小企业中消耗自己的才能。
有一个男生,学营销的,校园招聘时他去了南方的一家企业,他的家人觉得工资不高又离家太远,不想让他去,于是找到我,想听听我的想法。我找到男孩子先听了他的想法,他说来校招聘的本地企业知名度都不高,经营方向不明,而好一点的企业又不要他的专业,所以他留在本地的选择面很窄,而这家南方企业是上市公司,他认为这个台阶符合他现阶段的标准,所以他会选择其做为自己职业的起跳点。
我很赞赏男孩的观点,劝他的家人放他出去闯荡。果不其然,一年后,男孩回来了,因为一份很有份量的工作简历,男孩被本地一家著名外企录用,现在男孩又跳到另一家更有名的跨国公司,买了车买了房,过上了很有品味的生活。
年轻人,想要实现你的人生目标,过上你想往的生活,就要眯起眼睛,这不是让你鼠目寸光,而是让你瞄准目标,弱水三千,你只能饮一瓢,那就要饮最好的那一瓢吧。
告诉你一个秘密,有些桥,过了就得拆。
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