01
不少积极的学生们在大学期间做了很多社会实践，干过多份兼职，在不同行业，不同类型的企业做不同岗位。他们说自己过得很充实，很忙碌。平心而论，这已经算是非常积极而优秀的部分。但我在这里和大家探讨的是如何做得更优秀。
在咨询中碰到过这样一个来访者H（化名，细节以作处理），她有很强的报复心，一心想干一番大事业，也非常有闯劲儿，大学时的专业称不上多专业，毕业后只能从事“专业不限”的工作，但是她的综合素质较好，一些用人单位向她抛出了橄榄枝，在没有清晰职业规划的情况下，别人愿意要她，她就去，去了之后不满意就辞职，重新再找。5年内她换过不下10份工作，最短的工作做了15天，做了1个月的工作有3份，3个月的有2份。最近的一次，她来寻求生涯咨询，规划还没做完之际，她又陷入了固有模式，迅速的、势不可挡地、匆忙投入了另一家并不那么适合她的公司的怀抱。
曾听到过这种说法，某某某当时读本科时资质平平，并不突出，但是闷头读书直到博士，现在居然在高校当教授，比我还混得好。
啧啧，一付完全不服气的口吻。他说的也许是事实，但是过去优秀不代表现在优秀，现在优秀更不能得出未来一定更优秀，任何人都有可能被弯道超车。
对比以上两种情形，大概可以得知这两种发展模式的差异，一个是东一榔头西一棒，这里瞧瞧、那里看看，做任何工作都未深入（也有可能是岗位本身的限制），另一种呢，则是在一个相对固定的方向上持续耕耘。伴随着时间的力量，职业带给他们的回报会越来越丰厚。
前者描述的情况更多的发生在能力较强、选择较多的人身上，他们做什么事情似乎都能做好，得到的邀约也多，能力不断得以变现，这更让他们眼花缭乱，在缺乏内在判断标准的情况下很容易就走偏——仿佛做什么都可以，那么干脆什么都做吧。
《精要主义》[英]格雷戈·麦吉沃恩（GregMcKeown）一书的核心观点：“专注精要事务，可以通向成功，但成功会带来太多的选择和机会，其结果是最初通向成功的那个专注点土崩瓦解。成功变成了失败的催化剂，它会让人陷入“盲目追求更多”的境地。要走出这种困境，出路就是自律的追求”更少、但更好。”
02
斜杠青年在同一时间段做着相对割裂的工作，比如，有人白天在单位上班，晚上摆摊卖烤串、当滴滴司机，或者有的人有一份稳定但乏味的职业，同时在另一个领域开个小店或做个微商。这种现象随着移动互联网的普及，各大网约平台的兴起变得越来越容易，但是从个人职业可持续发展的角度考虑，并不建议你这样做：
第一：时间精力得不到保证，限制了专业水平。千万不要把自己的业余爱好跟人家安身立命的专业相提并论。如果不懂得聚焦在核心，一堆斜杠就会分散你的时间与精力，就相当于“五马分尸”，最后，可能什么事情都做不好，做不精，做不出彩。
一般来说主业是8小时之内的工作，这8小时是约定俗成的工作时间，不论是朝9晚5、还是朝8晚6，经过一晚上睡眠，头脑清楚，神清气爽，整段的高质量时间，重要的事务都在这期间完成。而斜杠领域的事情一般在黄金8小时之外，时间零星、分散、精力得不到保障。如果斜杠领域没有持续、稳定的时间投入作为保证，那么水准将无法迅速提高，也就只能停留在玩票水平，业余和专业终归不在一个Level 上。
有些人对斜杠工作的想法是“做着玩儿”，有就多做点，没有就少做点，而不是不可或缺，非做不可。其实这种观念一开始就成为限制，内驱力弱得不足以支撑你克服艰辛的转型期，更不能让你到达卓越。
所以我对有心转型的来访者说，一旦确立了方向，并且能力积累到足够，就应当机立断地切换工作，真正进入到目标领域去全身心投入，而不是始终脚踏两只船，牵着、攀着，用自己的业余爱好去跟人家的专业技能比拼。
第二：斜杠容易将人诱入疲于奔命的状态。这里要提出一个终极的价值问题，到底什么付出在长远看来是值得的？
有次打滴滴，跟一位师傅聊，他白天在单位里上班，晚上出来兼职，回家已是深夜，我问他，“一晚上能挣多少钱”，他答，“大概200元左右”，叹了一口气，“挣钱辛苦，身体吃不消，孩子还没人管”。
每个职场人都了解挣钱养家的艰辛，但是在有些问题上，得看看自己的长远目标是什么？得分辨，你看到的机会于你到底是不是真正的机会，你能承受它吗？它到底能产生多大的价值？
越想挣钱越应该按下暂停键，停下来反思，千万别在“可以挣钱-就去挣钱”之间形成自动化反应。忙，瞎忙，动，蠢蠢欲动还不如不动，如果一个人总是忙碌，并不是个多么好的状态。疲于奔命，低水平重复反倒限制了个人发展。
第三，斜杠青年的个人品牌定位不清晰。斜杠什么都做，但别人不知道他的主业是什么，做一些体力劳动倒关系不大，如果从事智力劳动的人也这样，获取他人、社会、环境的认可就比较困难了。
特劳特《定位》一书的核心观点是：让你的品牌或产品在客户心中占据某一个特定的位置，简单的说就是别人一提到某个领域，一下子就想到了你。斜杠什么都做，容易让人觉得不专注、不专业。要知道用户心智有限，想面面俱到全部抢占也很难。比如在豪华汽车、运动汽车林立的汽车市场中，沃尔沃就以安全为切入点，找到了自己的一片蓝天。
在个人事业定位中，要讲求可识别性，识别性就意味着排他性，一个人的标签最好不要超过3个。
例如，我们介绍某人：企业部门职员、小面店老板、主持人，听上去有没有感觉非常分裂，她到底是做什么的，就相当不清晰了。像有些讲师又讲职业规划，又讲创业，还讲两性关系和育儿，什么都在讲，讲什么都不太专精。
所以定位的核心是卡位，是取舍，什么都做，反倒影响个人的品牌识别度，标签不明显，传播效果大打折扣。
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03
那么，这时可能有人会问，***不是著名的斜杠吗？他不是什么都做并且都得很好吗？那好，我们来分析几位著名的斜杠，看看他们真正在做的是什么？
我喜欢的作家，李欣频，她集创意文案、作家、讲师、旅行团带领者等多重身份为一体，照理说她是跨界达人，是真正的斜杠了吧。但是仔细分析可以发现，她做这些事情所运用的核心技能是一致的——创意、文字的书面/口头表达，讲她做的，做她讲的，内外一致，哪怕旅行团的创意设计都与书、课程中力主的观念一致，她的斜杠只是同一个内容用多个途径去表达，用不同的载体多次变现。
红极一时的跨界创业者雕爷，互联网上对他的介绍是：连续创业者，互联网知名人士，派代商学院讲师，新锐作家，阿芙精油等品牌的创始人，是白手起家的实战派，亦是览书无数的理论家，著有《MBA教不了的创富课》。
他先后创立了：阿芙精油、河狸家、雕爷牛腩、三体空气净化、薛蟠烤串等品牌，在多个领域跨界，但通过分析不难看出他核心身份是一个创业者，只是在不同领域创业而已。
反观雕爷过去几年走的多品牌战略，除了阿芙精油一直活得比较滋润外（现已被御泥坊收购），其它的如雕爷牛腩、薛蟠烤串、皮娜鲍什下午茶、切克闹小丑煎饼、马孔多小镇、还有三体空气净化器等等大多品牌都泯然众人矣，也许这就是跨界的弊端。
因此，成功的斜杠内核统一，实际上他们并不是真正的斜杠。
04 靠谱的做法：
给自己一个尝试期、试错期，可以斜杠，但斜杠一定不要成为你的终点。在这其中去觉察自己的天赋、特质、优势，然后根据现实的资源、条件去逐步缩小范围，之后聚焦在1-2个方向上深入下去。这是一个先张开再收拢的过程。
就像一般的小孩子父母，要求孩子去学钢琴、小提琴、画画......难道就没有想过引导孩子找到主要的天赋才是最重要的事情吗？看看那些知道自己天赋的艺术家、建筑家，他们其实不需要这么多的探索也没有那么多的纠结，找到自己喜欢做的事情，就会很热衷的去做。而在这个过程中自我觉察的能力是非常重要的（有机会专门撰文讨论）。
遵循精要主义，一旦你找到了自己的天赋、特质、优势，找到了真正愿意投入的事业，那么就应该花99.9%的时间在这件事情上面，之后类似于使命的感觉就会凸显，它会为你带来更多的资源。
“不在开足马力式的搞定一切，专注于该做之事，只做真正有价值的事并忽略其他一切，这个专注工作的方法令他的工作恢复了高质量。他不再试图在多件事情上取得零星的进展，而是以排山倒海之势集中全力做成真正重要的事情。”
—— [英]格雷戈·麦吉沃恩
敏达老师：
某“双一流”建设高校就业中心主任
深耕生涯教育10余年，生涯培训师、**职业发展教练******
猎聘&新精英生涯咨询师
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