【1.意识篇：四大转变让90后认可你02】
从员工到管理者的转变中，控制工作的方式由直接控制转变为间接控制，你不能遇到问题就帮助下属解决，下属完成了工作，你直接修改完善，而是辅导下属，让下属自己去解决、去修改完善，只有这样，你才能培养出更多像你一样的下属，你的工作也会更轻松，员工的满意度也会更高；自我评价的方式也会发生变化，由针对个人的评价转变为一个团队或者组织的评价，下属的好与不好，全部代表着一个管理者管理的好坏，而不再是只针对管理者个人。
【1.意识篇：四大转变让90后认可你02】
从员工到管理者的转变中，控制工作的方式由直接控制转变为间接控制，你不能遇到问题就帮助下属解决，下属完成了工作，你直接修改完善，而是辅导下属，让下属自己去解决、去修改完善，只有这样，你才能培养出更多像你一样的下属，你的工作也会更轻松，员工的满意度也会更高；自我评价的方式也会发生变化，由针对个人的评价转变为一个团队或者组织的评价，下属的好与不好，全部代表着一个管理者管理的好坏，而不再是只针对管理者个人。
【1.意识篇：四大转变让90后认可你02】 从员工到管理者的转变中，控制工作的方式由直接控制转变为间接控制，你不能...
每个人的意念都有无限的力量，只要有成功的心去朝着成功的方向去努力，终能成功。
作为管理者不要总为自己的错误去找借口，而是从自身找原因，只有自己做好了才可以带出好的团队。
“从0到1，创新难在哪里” 创新需要创意，创新更是一个赌局，一是难以判断新的事物被人们接受的程度，二是创新需要大量...
“如果激励无效，管理者要反思什么” 激励无效，是每个管理者头疼的问题，因为企业是处于动态发展的，员工的需求也不是一...
“走出舒适区，不能只靠决心” 员工对于未知的事情总是充满着紧张和抵触，所以鼓励员工走出舒适区，进入挑战区，不能仅仅...
管理决策最优不一定是最好或者最能够落地的，需要综合考虑企业战略和客户价值。
“管理的隐形杀手：外行领导内行” 企业出现外行领导内行，与企业选拔人才的机制有很大的关系，员工会因为企业的选拔制度...
“不是所有的问题，都要怪情商” 情商，是一个人对自己情绪的控制能力，处理与别人关系的能力。很多时候不是我们的情商不...
“过于自律，管理会失效” 员工的自律是有限度的，更何况大部分员工都不能做到很好的自律。作为管理者，不能将管理停留在...
本文标题：8.22 团队领导力日课感悟
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/mdryiftx.html
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