博雅管理每一天20200629

舒坦社区微课堂

精读原著：第1周：培养领导者而不是职员——有效的领导者成就正确的事情，并可以信任。

1.领导者的唯一定义是拥有追随者的人。领导力是信任的成果。

2.你知道你期望的是什么，你看到绩效和成就。

3.领导力意味着成就正确的事情。

4.有效的领导者与职员之间最大的区别在于是否专注于使命、目标和建立信任。

5.组织是建立在信任的基础上的，而信任则建立在沟通及相互理解的基础上。要取得相互理解，你必须要知道你的同事为了把他们的工作做好，需要从你这里得到什么信息，他们也必须知道你从他们那里需要得到什么。

博雅管理微学堂

赵华老师：如何成为高效的管理者

1.什么事情是必须做的

2.什么事情是符合组织利益的

3.制订行动计划

4.计划转为行动

5.多用“我们”

6.先倾听，后讲话

7.高效管理者的共同点，他们都去做正确的事

8.提高管理的成效是一门学问，我们能够学会，而且必须学会