引言：群联盟，最专业的微信多群管理工具，让千群管理和单群管理一样轻松。（本文为小U优秀联盟盟主分享第15期）
“别人家的孩子”是很多人的童年噩梦，原以为随着年龄增长，噩梦会逐渐消失。然而长大后，别人家孩子依旧存在。
你看的那谁也是全职妈妈，一边照顾孩子，一边发展事业；
你看别人家XX一个兴趣都能发展成事业；
你看别人家商店，生意就是比你的好太多……
虽然心里不满，但不得不承认，很多时候事实如此。那么到底为何别人能这么成功呢？今天小U就为大家带来一位全职妈妈的创业经验。如果你也想利用社群创业，那么，这篇文章一定能带给你启发。
我是华丽丽的分割线
我叫乐妈-乐妈英语启蒙创始人，从全职当妈开始，就想在家创业。发现微信群能带来很大流量，就想利用微信社群创业。短短1年时间，从0到1000个学员，我实现了低投入、高收益，发展了上百人团队。接下来，我将分享我创业中总结的一些经验技巧，希望能对大家有所帮助。
1、创业初期 找准定位
创业，一定要选择自己熟悉的产品，千万不要做自己不擅长的事情。然后找准市场切入点，比如我发现英语很热门，但学校教学却不尽如人意。于是我的切入点就在家庭英语启蒙，从小培养。
2、建立客户信任和口碑
因为以前无任何创业经历，所以在建立客户信任和口碑方面，我始终相信靠质量和服务取胜。因此我建立了一整套的服务机制，具体如下：
（1）保证良好的群内环境：设置联盟入群欢迎，新人进群，自动提醒群内规则、课程获取及教育理念；利用小U管家踢人功能，快速踢出群里捣乱分子。
（2）直播课程服务：定期在第三方网站线上直播课程，利用群联盟一键群发预告和开课提醒，保证消息覆盖率，让每一位成员都及时获得消息，学到免费课程。
（3）课程回看服务：将直播课程沉淀成精华保存在群空间并且设置关键词，供群成员随时进入空间查看，或快速呼出关键词。用联盟共享课程精华或关键词，只需在主群设置，即可一键同步到多个群，无需重复操作，极大节省人力。
（4）实时纠音服务：中国人学英语最大问题是口语不行，我们提供线上纠音，能够吸引更多人加入。
（5）课程实时更新：根据用户的实际需求，不断更新完善课程内容，研发新的课程。比如，英语儿歌课程。
3、怎样进行团队打造？
一个人的精力始终是有限的，要想扩大，就得开发团队。而团队老师是直接面对学生的，他们是品牌文化的传播者，因此团队凝聚力打造很重要。
（1）师徒制：针对团队打造，采取了师徒制（老带新），先集中培养核心团队成员，然后让核心成员带新的老师，依此类推。既能增强老师间的联系，又能保证团队文化传承。
（2）设定奖惩机制：设定奖惩机制，根据用户反馈来考核老师，进行激励或淘汰，促使他们成长和精进。如果没有奖惩机制，肯定会有老师得过且过，不求业务精进。
4、发展低成本盈利模式
当群发展到一定规模，我就困惑了，11个群70个人打理，那群再扩大又该要多少个人管理呢？以后该怎么发展，怎样才能将品牌扩大，如何把模式复制出去？
（1）采用低成本工具 整体提升效率
高质量服务一直是我们的亮点，但是群越壮大，我们的压力就越大，越难发展。我们为群成员提供纠音服务，但没有工具辅助，总出现遗漏、或者回答不及时，影响客户体验。
很幸运，小U管家为联盟用户提供U聊微信群客服系统，群里人提交作业，老师在后台收到并且提供纠音服务，再也不用去群里翻消息解答，效率得到显著提升。
（2）公益+付费两种课程
创业初期主打公益课程，以此来吸粉和建立品牌知名度。但没有盈利的公益，是不可能长久的，因此付费课程的推出是必要的。我们不断钻研各种精品付费课程，吸引精准用户购买。
（3）招募群主 将模式复制出去 合理分配利润
开展群主招募 复制模式：接收妈妈群加入联盟，利用联盟分组进行分类管理。课程类内容全联盟共享，而入群欢迎语等个性化内容就只对内部分组可见。这样既满足了群主们共享内容，又保留了他们群的独立性，让妈妈们加盟无后顾之忧。
分销机制 利润合理分配：对于加盟的群主，我们鼓励他们进行课程分销，她只需将专属她的分销链接发到群里，有人通过链接购买课程，群主即可获得相应提成。
这种方式既能促进模式复制裂变，又能保证我们有充足的时间去研发精品课程。
总之，用心对待用户，踏实做服务和产品，实现盈利也并不难。
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