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训练营、课程和咨询的关系

训练营、课程和咨询的关系

作者: 白日梦与诗 | 来源:发表于2022-12-10 20:57 被阅读0次

1、推文、课程、主题讲座,这些只能分享普适的、精简的方法论。但是每个人的工作场景都不同,所以不能针对性的解决个体的需求和难点。(简单讲就是学了也不一定能实操)

2、课程和训练营有一个本质的区别,训练营比课程多了高质量的反馈(陪跑或针对性的指导)。

我之前的推文——文件整理篇介绍过杜威十进制,但是如果我不在群里提及,你大概率想不到可以用它来进行知识管理。而且就算我告诉了你杜威十进制这几个字,你也不见得会构建出一套适合自己的体系方法。

  • 偏理论类的内容,如果自己掌握了正确的学习方法,能够构建一个良性循环系统,自学课程比较合适,之后遇到问题,找人咨询;
  • 偏实操类的内容,如果个体自学能力不强,训练营可能会更适合。

3、从我自己的角度思考,我做分享除了利他还需要考虑两点:

1)如何将我的每一份时间卖的更贵?

提升内容的质量(把它当成作品来对待),同时建立门槛进行筛选(让贵的东西能够通过付费买到,同时也是爱惜自己的信用)。

2)如何将一份时间尽可能多的售卖多次

比如我可以做一份关于「文件整理」的主题分享,分享一些我的经验和精华的方法论,但是这样的分享不针对个体,只针对群体。

因为,

内容如果写的太多,反而整体阅读量会不好;

精华的分享,我不仅可以做主题分享,还可以整理输出完成的推文;

课程的意义在于分享精华的方法论,我传递的是知识,但是对你而言这些是信息,你能否把信息转化成知识,全部取决于你自己;

训练营的意义在于获得精华方法论的同时获得高质量的反馈,

以复盘群举例,它的核心定位是提升个体的复盘能力的同时帮助个体实现思维升级、认知跃迁,其他的内容都是附加增值。

所以进群的时候,我告诉大家,复盘是分阶段的,分场景的,分种类的。

我为你构建了一个正向的良性循环系统、耗散结构,在这里你会持续的坚持复盘,获得高质量的反馈。

这件事你坚持的越久,精进也会越多。

等你复盘遇到瓶颈或卡点了,再私聊我进行1v1深度沟通,进阶复盘,这是训练营的价值。

咨询的意义在于根据个体的工作场景去寻求具体问题的答案或意见。

所以,

很多小伙伴平时提交「需求」或「人生答疑」问卷的时候,我是很难回答的。

对方会一下子给我提交多个需求,比如:

如何进行时间管理、如何进行知识管理、如何大家自己的人生系统……

你想想通过一次沟通,我怎么可能帮助你解决所有的问题?

能用1~2个小时的时间和你讲透一个主题的方法论就不错了,

所以,

找我问问题的时候,你应该先想清楚,是希望我分享某个主题的精华方法论帮助你建立一个框架认知,还是你已经掌握了一些方法论,想解决一些具体的问题。

我不可能在介绍方法论的同时,还去针对性的为个体去解答他的精细化需求。你想想,这事得耗费我多少时间和精力?

这种情况更适合去咨询或参加某个主题的训练营解决,否者就是对我的持续内耗。

如果今年有很多小伙伴想实操做知识管理、文件整理这些领域,我后面可以组织训练营;

但是如果你是想大致了解一下方法论,后面看主题分享和相关资料就可以了。

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