每天写,每周还写,每个月写汇报,每个季度写总结,年底了更不用说了……
怎么可能不被骂?
但作为老板,难道还怕被人骂?
就算你只让员工写周报,甚至什么都不写,一样有人骂你。
身居其位,公司的事不论大小,不管对错,但凡员工感觉不爽都会骂你。其实,被不被骂根本不重要。你不可能让所有人满意,好人说你好,坏人也说你好,只能说明你是没原则的老好人。当老板,最重要的不是做好人,而是干大事。
工作多年,作为员工写过工作汇报,作为领导和老板要求过员工写工作汇报。
我对此事的建议是:该要求得要求,但避免形式化。
一刀切,所有员工都写日报,没必要,什么人需要写日报?
公司运营部门,他们的数字目标至关重要,每天都要关注结果和变化,要求日报不过分。
后勤型部门如行政、人资等,也许,周报就可以了,主要了解事件目标,当然了其中有的工作内容如招聘,同样也要关注数字目标的完成情况,或者一些人资部门的统计数据,但每周了解一次即可。
我不建议没有工作汇报机制,一来,这是保障知情权的一种方式;二来,作为管理手段,多多少少对员工是有约束作用的。毕竟,一个员工成天混日子,玩无实物表演,他写工作汇报的时候,也不是那么容易编的……
作为员工,工作汇报这事你换一个角度想:这是表现自己的机会!
如果你在努力干活认真工作,为什么不让老板看见?你学雷锋做好事吗……
光说不练假把式,光练不说傻把式,不要以为是金子就会发光,现实是你干了活有了成绩,也要吆喝让别人看到!金子扔沼泽地里怎么发光?
你不可能时不时去找老板聊天,但你可以工作汇报好好写写,你负责的工作什么进度,你有什么建议,你有什么想法……让你的老板了解你!最愚蠢的行为就是活干得挺漂亮,日报周报一通糊弄,傻不傻啊……又练又说,才是真把式!
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