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一首歌,重新定义品牌

一首歌,重新定义品牌

作者: 润泽园 | 来源:发表于2023-05-17 07:36 被阅读0次

    人们形色匆忙/我曾和你一样/不知路在何方

    过往/曾经无助地想

    黑夜怎那么长/时光在流淌

    一路上/流言熙攘冷眼中伤跌跌撞撞

    唯有理想未曾淡忘/去寻找走起来的方向

    迎着光就现在走起来

    再平凡也能活出人生别样精彩

    迎着光心敞开走起来

    所有的苦难都汇成了心光

    ……走起来向光明未来

    这个五月,正式接手贵人鸟不到两年的企二代林思萍,做了一件很“新”的事:他亲自作词,创作了一首名为《走向光明未来》的歌曲,并邀请了外卖员、快车司机、音乐老师、花匠、企业员工和工厂职工等不同社会行业中的平凡奋斗者共同演唱。

    在发布歌曲的同时,贵人鸟也发布了全新战略主张:“走起来”。从2019年的资金链危机、债务违约,到2021年完成破产重组,再到今年新战略发布,对于接手父辈企业经营的林思萍来说,这四年“曾经无助、不知路在何方”,经历“流言熙攘、冷眼中伤、跌跌撞撞”,终于找到了“走向光明未来”的希望。

    他,如何完成自我超越,并勇敢带领企业再攀新峰?一起来听他的故事——

    鼎盛时期,埋藏隐患

    2021年我接手公司时,我们已经停滞发展了好几年,很多年轻群体都已经不知道贵人鸟这个牌子了。

    我和很多企二代一样,在国外读完大学,回国找一家国际投行上班。

    2014年,贵人鸟在国内主板上市,我回到公司负责资本运作。借助资本的力量,贵人鸟开始在体育产业多元化投资,2015年市值一度达到400多亿。

    面对巨大的利益诱惑,在业务上我们没有把持住自己,让欲望代替了逻辑。大肆进军我们并不熟悉的领域,让公司逐步偏离了初心,反而在自主品牌贵人鸟的管理运营上轻忽怠慢,可以说,这个有着20年历史的品牌,是在鼎盛时期迷失了自己。

    至暗时刻,挑起大梁

    2019年,贵人鸟进入了至暗时刻:资金链危机,债务违约,股票在二级市场遭遇滑铁卢,市值蒸发了70%,公司跌入低谷。

    我到现在还清楚地记得:我们家几个人坐在办公室里,没日没夜地商讨解决方案,我的父亲戒了十几年的烟,又开始一根接一根地抽了起来……

    从小到大衣食无忧的我,第一次开始体会到什么是焦虑,在焦虑中睡着,在焦虑中醒来,一周时间瘦了十斤。

    可面对困局,作为家族中唯一拥有金融从业背景的我,不得不挑起大梁,尝试寻找一切业务重组的机会。那个时候我就想,如果我都放弃了,那我们这个家怎么办?

    接下来的两年时间,我全身心投入,但很遗憾的是,我们并没有成功,只能选择孤注一掷、破产重整。

    重整的过程非常不容易,当我坐在谈判桌上,面对债权人一次次质疑、刁难甚至诋毁时,虽然内心特别无助,但一想到还好我父亲不用去面对这样的局面,我就转念告诉自己:还好是我负责重整谈判!

    不撞南墙,不入课堂

    历经一年半的跌宕起伏后,公司在2021年7月完成破产重整、暂时度过了危机,贵人鸟品牌保下来了,我也开始正式接管公司。

    这一年半,我第一次体会到了我的父亲30年创业历程的艰辛与不易。重整成功,我原本以为心中的一块大石头终于可以落了地,但看似顺利接班的我,却陷入了更大的迷茫。

    刚上任的几周里,我几乎都在办公室里泡茶度日。

    我常常一个人坐在办公室里反复问自己:从来没有实业经验的我,要如何带领企业再次启航?我读过商学院,也学习过不少西方管理方法,但似乎都无法让我看清前路和方向。

    没有任何退路的我,只能不停地通过参加学习找寻答案,正是在这个时候,我接触到了中华文化,开始学着从中华文化的角度,去看待企业经营。

    “走起来!”

    在润泽园学习一段时间后,我突然意识到,过去我们受的教育、已有的知识,并不能为我指明真正的方向。

    当时润泽园老师告诉我三个字:走起来!走到终端,走进一线,走到消费者身边找答案。所以2022年,我便开始带着团队下基层,去重新认识我们的门店和我们的消费者。

    2022年,我走过了全国13个省份、100多家门店,链接了近500位终端员工和消费者。我第一次去终端门店,去的是安徽黄山岩寺的一家老店。当时店长见到我,特别激动地拉着我的手,对我说她已经在贵人鸟工作了快十五年,她的第一份工作就是在这里。

    她向我讲述着,她一个单身小姑娘来到县城,在贵人鸟一干十几年,到现在已经在当地结婚生子,并且计划来年把父母也接过来……

    那是我第一次直面自己的一线员工,看着她充满感激的双眼,我第一次知道,原来对于很多人而言,贵人鸟不止意味着一个品牌,更是他们人生重要的事业,而在我们品牌经历种种困难时,终端竟有这样一群人不离不弃,相信品牌一定会好起来。

    我要对他们说一声“谢谢”!是他们十几年如一日的努力奋斗、是他们对美好未来的期许,一次又一次地激励着我,让我在“走起来”的这段路上,感受到不一样的责任与担当,也让我开始从被动接班走向主动接班。

    战略创新,走起来了

    同时,在与消费者、顾客接触的过程中,我发现我们的员工其实与消费者是同样一群人,他们身上都有着中国人那种骨子里的勤劳质朴、坚韧乐观。

    奋斗者是贵人鸟走出低谷的重要动力源泉,可以说我们的品牌就是从群众中走来的,所以也一定要走到群众中去,“走起来”就是我们的战略。

    我们要走到一线去倾听他们的声音、感受他们的渴望,如此才能通过更好的产品和服务为我们的消费者和员工创造更大的价值。

    过去一年,我们通过一档讲述时代奋斗者真实故事的系列纪录片《发光100》,坚持记录了许多一线奋斗者的故事,他们来自各行各业,“走”在创造美好未来的奋斗路上,他们的故事虽然平凡却也发光,每个人都值得被看见、被尊重。

    在这个过程中,润泽园老师鼓励我为奋斗者写一首歌,将自己从无助迷茫到找到方向的心路历程,写成歌词,以鼓励更多年轻伙伴在困难面前勇敢地“走起来”。

    今年五一劳动节,我们带着《走向光明未来》这首歌,带着“走起来”的新战略,以全新的面貌重新出发。

    我们还举办了一场“发光100·行人影像展”,从记录下的故事中取材,为奋斗者们打造了一个讲述他们的奋斗故事、展现他们身上光芒的影像展。

    一代人有一代人的行走,长征时期的草鞋、新中国成立后的解放鞋、改革开放后的旅游鞋……而今天,我们贵人鸟要为新时代的奋斗者设计适合他们的畅走鞋。

    如果一年半之前的我,只是坐在办公室里,可能永远都不知道如何破局。

    如果一时没有答案,那就让自己出发去找答案。

    时代发展如此之快,他人或者父辈都不一定能就具体问题给我们太多建议,但正所谓实践出真知,想,都是问题,走,才有答案。  

    贵人精神,鲲鹏之志

    在没有接手企业时,我一直觉得贵人鸟这个品牌名称不太好听,多少有点土。

    但在学习过程中,某一天有八个字突然跳了出来:贵人精神,鲲鹏之志。我们用这八个字重新定义了贵人鸟。贵人精神是我在学习经典时所体会到的利他精神,人人皆可互为贵人,而鲲鹏之志,是阳明先生所讲的“圣人之道吾性自足”,人人心中皆有“鲲鹏”。

    每个人都可以超越自己。究竟是做一只飞上枝头的小鸟,还是扶摇而上九万里的鲲鹏,这取决于自己心的呈现。

    回首过去,从辉煌风光到断崖式下跌,从主导破产重整再到接班企业,过去那些焦虑、迷茫、绝望,如今都化作了自己成长路上的高光时刻。

    未来,无论我个人还是贵人鸟这个品牌,在全新的“走起来”的道路上,我们肯定还会遇到各种困难和挑战,但我相信有经典智慧和战略领导力的护航,困境会让我们看到不一样的风景,而路,我们终究可以靠自己走出来。

    走起来,我们都有光明的未来。

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