学会授权，别怕员工犯错

书名：《可复制的领导力》

字数：750

一年多来从一个执行者的身份转变成团队管理者的身份，从一开始的无所适从恨不得凡事撸起袖子自己干的状态，到现在学会放手，鼓励个性发展多试验多试错，行事方式和心态的转变，让我对书里提到的：学会授权，别怕员工犯错这一点体会深刻。

父亲从事服装制造行业二十几年，从年轻时的学徒，到自学制衣、自学打板、自学裁剪、自学设计到创业开了一家工厂，几年来他最引以为豪的是自己什么都懂什么都会，从采购到设计打板到寻找客户全部自己做，员工大事小事全都找他，一整天忙的团团转，精疲力竭，饭都顾不上吃一口。

然而结局是，工厂的经营遇到了数次滑铁卢，最终只剩下他一个人做着所有事情。

父亲的经历无疑是因为缺少管理能力导致的失败，时刻冲在前线，却忘了将军的职责不是亲自下场打战，而是给士兵们提供方向和战略，引导整个战局的走向。

从我自己开始带团队以来，慢慢的我明白了管理者和执行者角色上的差异，一开始乃至现在我也在团队管理上犯过很多错，走过很多弯路。但是书中的一句话与我的想法不谋而合：员工的想法只是与我不同而已，而且因为他们久居一线，有的想法甚至比我更好。

所以现在的我，会鼓励大家说出自己的想法，只要言之有理，我认为可尝试，哪怕与我的行事准则不同，我也会鼓励大家尽管去试。

俗话说，黑猫白猫，能抓到老鼠就是好猫，通往罗马的道路不止一条，其他人的方法不一定错，相反可能是更好的路径。

哪怕最后证明不行，又何尝不是一种收获与成长呢，换位思考，当初自己做的时候，也是踩过了无数坑，不断试错总结加以改进才一点点进步起来的。

这个的道理也同样适合于孩子的教育，很多家长生怕孩子犯错吃亏，事事打点，帮孩子做好所有的事情，孩子缺少了历练反而失去了独当一面的能力。

生活如此精彩，酸甜苦辣咸，尝过才知其中滋味，何不让他们多体验一下？