前言: “不想当将军的士兵不是好士兵”,但并不是所有人都能够成为将军。在激烈的职场竞争中,每个人都希望升职加薪,但真正能成功的是那些掌握正确方法的人。
01 三要素
职场中,特别是做技术的,经常会有个误区——只要专业能力强,升职加薪自然就快。
专业能力确实很重要,但真的是唯一的晋升标准吗?
当然不是,现实生活是复杂的,并不是打游戏一样,打了多少怪就能升到多少级。领导评价员工,是综合评价的,大致是三个要素:
1、专业能力强(或业绩)
2、有韧性
3、和领导的关系好
我有个朋友,人高高瘦瘦的,带着眼镜斯斯文文,技术方面很厉害,精通多种编程语言,市面上最新的技术的原理和实现,他几乎烂熟于心,连 CTO 遇到技术问题,都需要找他去评估是否能实现。
但他做人也和做技术一样有个性,开会的时候一边玩手机还能一边指出领导方案上的问题。
后来,公司新接了一个项目,需要一个项目管理人员,候选者就是他和另一个同事。最后朋友落败了,说是领导层更倾向另一个同事。朋友一怒之下辞职而去~
当然,最后因为过硬的技术,很快就获得了一份大公司的 offer,但业务和关系又要重新开始。
能力确实是最硬的一块敲门砖,但忽略了韧性和关系,会大大的降低升职加薪的速度的。
02 有韧性,10 年后可能最值钱的能力
说是“有韧性”,更贴切的应该说是“熬”,你有多能“熬”,你的价值就有多高~
就目前的职场,最重要的能力,确实应该是“换位思考”的能力,但 10 年后应该是这种“熬”的能力。为什么这么说呢?
不知道你发现没有,最近经常出现一些职场 PUA 的抱怨声,声音最大的都不是 90 后,而是 00 后了,只要稍微加点班,就开始背后抱怨自己被职场 PUA 了。也就是说 00 后对职场的压力的敏感度甚至超过了 90 后,将来能长期在某一个地方坚持的时间,很可能会更短,用更频繁的跳槽,来掩盖对压力的恐惧。
事实上,现在就已经有苗头了。我第一家公司的同事老蔡,他人看着笨笨的,但特别能“熬”,硬生生的把我们这些同期“优秀”的小伙伴的熬走了,后来更是“熬死”了 3 任主管,后来真的就“熬”赢了老板,顺利当上主管。
“熬”是这个快速发展的时代中,非常稀缺的一种能力。
如果你是一个耐心比较好的人,能经得起诱惑,又能扛得住压力,那我必须恭喜你了~
因为你已经赢在起跑线上了!
03 和领导的关系
一说到和领导的关系,如果你只想到“拍马屁”,这个就真的想浅了~
其实和领导的关系有很多种,而且“拍马屁”也不是万能的。例如和领导、大领导开会的时候,领导还没说几句,你就在大领导面前吹嘘领导的业绩:“手被纸片割破了,还忍痛上班~”
这样不仅虚伪,而且愚蠢,领导不仅不会买账,还会记恨的死。
回归正题,和领导的关系除了表面的上下级以外,其实还有隐性的关系。我们可以把关系分为对抗和合作两种,今天主要聊合作方向的。
和领导合作其实又可以按程度分为三种,接下来简单的聊聊这三种情况
1、指出领导的不足
很多人其实很害怕去指出领导的问题,觉得这是一种冒犯,其实不然。
人无完人,不管领导有多厉害,只要是人,肯定就有不足的地方。领导特别是小领导,需要通过做事来证明自己,这时更需要有人来指出问题,好把事情做成,所以非常愿意听取意见。
如果你新进入一家公司,而且面试和领导聊的不错,而且开会的时候发现有这种问题,你就可以试着去主动去占领这个位置,当然主要好节奏和分寸,最开始一定是从小问题入手,以“请教”的方式去开头。
2、说领导不能说的
很多时候,其实领导有的内容是不好说的,所以需要有人站在前面去说出他想说的,即便错了,也有回旋的余地,可以去调整。
3、给领导背锅
这个套路其实由来已久了,听到“暴君”这个词,我们大多都只能想到秦朝或秦朝之前,秦以后,多是昏君、奸臣,为什么?
就是因为皇帝也聪明,锅都甩给了奸臣。
宋高宗赵构,不希望岳飞救前皇帝回来,怎么办?于是找到了黑手套——秦桧。“是秦桧使坏,所以我才 12 道金牌招岳飞回来的~”
明朝奸臣宦官当道,最后不都是皇帝一句话就干掉的?他们之前的坏事说是打着皇帝的旗号干的,背地里其实就是皇帝的默许好么~
当然,也不是什么时候,什么锅都能背的!
背锅一般都要在位高权重的时候才能用的,如果是底层员工,那就不要轻易尝试了,因为没有长期构建的信任关系,锅背了也白背,还很有可能被反咬一口,把锅钉死在你身上。
结语
最后总结一下,升职加薪不能只靠一项特长,而是需要综合三个要素,才能快速成功的。这三个要素分别是:
1、专业能力强(或业绩)
2、有韧性(能“熬”)
3、和领导的关系好
和领导合作的时候,关系可以按程度分成三个阶段:
1、与领导互补,指出领导不不足,并主动补齐
2、与领导配合,主动说出领导不能说的
3、给领导背锅
以上就是快速升职加薪的三个要素,你掌握了吗?欢迎留言分享你的职场经历~
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