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去年夏天，我发起了一次珠峰徒步众筹，作为回报之一，我将支持者的名字写在经幡之上，飘扬在了此行的最高点Kala Patthar （5643米）。在这些名字里，就有 Amisha Sethi, 我在印度的前老板，一个我特别想感激的人。

没想到，当她收到了这份惊喜，竟激动得像个小孩，把我写的明信片贴在了客厅。

她向我发来了连串 😍 的表情，在屏幕的另一侧，我忍不住笑了，一下子想起了她闪亮的眼睛和过腰的长发；小巧的她每天踩着高跟、神采飞扬地走进办公室，穿衣从来不重样；她是公认的气场女王，也宛若青春少女，爱着玛莎拉奶茶和一切甜美鲜艳的事物。

但想不到吧？其实她已经37岁了，还是一个12岁孩子的妈妈。

在加入我们创业团队前，她是 AirAsia 的首席商务官和 Blackberry 亚太区的品牌总监，职业生涯里获奖无数，包括被彭博周刊评为“印度50个最有才华品牌领导者”、在世界妇女领袖大会上被评为“亚洲杰出的女性商业领袖”和“年轻女性新星”......同时，她还是畅销书作家、画家、舞者、励志讲师和瑜伽教练，曾带着其小说改编的音乐剧在欧洲巡演，也正酝酿着她的宝莱坞剧本。

想想自己一毕业就能跟着这么才华横溢的上司，成为她当年唯一的助理，也是十分幸运。所以，今天就来聊聊这位斜杠青年是如何养成的，和女神共事又是怎样的体验？

02

Amisha 生于德里的一个大家庭，自幼跳舞，擅长尊巴、萨尔萨、现代舞和爵士，活跃在学校的大小舞台。虽然是理工本科出身，她骨子里却渴望成为一名专业的舞蹈编导；但在父母的反对下，她阴差阳错地去念了市场营销的研究生，发现了自己对品牌传播的兴趣。

毕业后，她成了印度通讯巨头 Airtel 的管培生；接着在 Blackberry 工作7年之久，负责亚太区21个国家的品牌推广，在这个职业的高点，她不仅屡获殊荣，还一边在美国带娃一边念完了全日制 EMBA。后来，她开始写书，跳出了大公司体制为创业团队做独立咨询，也经营起了各种斜杠身份。

Amisha 在新书发布会

谈到自己的职业成功，她曾说，“相比于活出真我，做一名成功的高管实在容易多了。而就有这么一个时刻，我有了写书的冲动。"

于是，“2013年，我开始边工作边写作。作为管理层，我的压力很大，但写作对我来说，就好比一个宗教仪式，我愿虔诚地投入时间，无论是5点起床，还是凌晨1点坐在我面湖的阳台，写上一整晚。”

"I religiously took out time for that." 她用了 "religiously"这个词，我觉得特别美，这是一种认真，也是一种信仰吧。

如今的我要边工作边更新文章，总是恨时间太少。所以我很好奇 Amisha 的自律，她是如何找到时间做喜欢的事情，并持之以恒地付出，在多个领域有所成就？

她是这么回复我的：

我坚信，只要你真心想做成一件事，就一定能挤出时间。

目前，我正在写第二本书和一个短篇故事。作为舞蹈教练，我每周会上4-6节尊巴课；与此同时，我还是一家 AI 创业公司的市场总监。我每天都会冥想和自省，以及跟喜欢的人在一起。之所以能做到这些，是因为我把时间投资在了人生更重要的意义上，从而跳出了千篇一律的生活，享受每一刻的滋味。

关于时间管理，我有这么几点建议：

1. 除了你，没有人可以掌控你的日程表。你要学会对自己负责，给工作、家庭、朋友、自我划上边界，避免它们相互影响。

2. 放轻松，不要把自己逼得太狠。感受当下正在做的事情比匆忙完成它更重要。

3. 为自己而做，而不是别人。

4. 为工作和个人生活做一份任务清单，每完成一件就打钩，让自己的进度看得见。也别忘了给生活“留白”，充足的机动时间会让你从容自在、活得更开心，你可以散散步、买买东西、上一堂心血来潮的瑜伽课、和小区的孩子玩耍、跟老朋友聊聊天。

5. 找到一个目标，它可以是任何东西，这会让你的人生更加闪亮。

刚读完她的话，我还有点意外。 因为她不像在管理时间，追求一天做更多的事情；她更像在管理人生，先认清目标，再将精力投入到真正重要的事。她不喜欢疲于奔命，更愿意享受过程，维持生活的平衡。

有趣的是，正是这种不急不慢、不忙不乱的状态，让她做成了更多事情。

03

2015年，Amisha 终于完成了她的处女作 It Doesn't Hurt To Be Nice ，它一出版就成了年度畅销书。

小说讲述了 Kiara, 一位事业有成的女性在不同人生阶段的困惑和自我追寻，以此展开了灵性和哲学的探讨。而平时就爱阅读瑜伽和印度教经典的 Amisha，也以生动的故事将这些古代的智慧娓娓道来。 

此书还有一个很棒的MV, Amisha和她儿子都出镜啦！

在书里，她特别提到了 “be professionally compassionate"，成为一个有“职场同理心”的人。

因为在过去十几年里，她经历过不少办公室政治，但她并不喜欢这种踩着别人上位的竞争；相反，她更愿意花时间去换位思考，凝聚团队。 而和她共事期间，我也被她的“同理心”和“领导力”深深感染。

先从入职时的误会说起吧。那会，她总爱赞美我设计的海报和 PPT 。

"Amazing is the word!"

"You are the rock star!"

可我总觉得哪里不对劲，也许我做的东西不丑但也不至于这么好看吧。果不其然，当一个设计师朋友看了我的 PPT，他直接就评论了“狗屎”。 

我就纳闷了，便跑去问她为什么要这么 nice, 明明我还做得不够好。

她笑着说：“ 以前我在大公司，很多事情都可以给 agency 做，但在这个创业团队，什么都要自己来。要是外包这份 PPT ，起码要花上千美元，但你在短短几天就完成了。也许它不是完美的，但我很想为你的努力而鼓掌。 ”

明白了她的用心后，我很是感动。

这也是为什么，她在我心中不是一个用人的 Boss, 而是一个发展人的 Leader。

她希望创造一个友好的氛围，让彼此享受工作中的成长。她很少说"Follow me"，更多是给我机会去"Take the lead"，有了成绩不忘在团队前表扬，出了问题会和我一起找办法。

最意外的是，她还让我面试过一个资历比我长五六年的候选人，后者还是 Amisha 的前同事，按理来说，Amisha 对她的能力最清楚不过了，为什么会让我这个新人去面试呢？ 她的理由很简单，“你们都是我的左右手，需要一起协作，你的意见当然重要啊！”

正是这种难得的信任和支持，给了团队莫大的安全感和向心力，让大家乐意倾其所有，共同奋进。

我在印度的创业公司

后记

这就是 Amisha, 一个我十分喜欢和尊敬的 leader。

从见面的第一天起，她就打破了我对印度的偏见。我本以为这里的女孩会衣着保守，她却喜欢每天穿短裙，眉眼里都是自信。

后来，她打破了我更多的想象。一个人可以有多少种身份？一辈子如何活出多重人生的精彩？女性的职场天花板是否存在？时间从哪里来？内心的平和又去哪里找？

在她的启发下，我在寻找这些问题的答案。

不过，有一点是清楚的，那便是——

It doesn't hurt to be nice. 内心向善，便自有光芒。

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拓展阅读

如果想读一读 Amisha 写的书，美国亚马逊上有 kindle 和纸质版哦 （https://goo.gl/d2kzEg）