KPI解读

出门去公园，依然进不去

运动怎么解决呢？

不如沿三环骑行吧

于是定了十公里的目标就出发

这个十公里便是单一维度的KPI

因为它只定了十公里，花多少时间，走什么路线，路上要不要看看风景，当然都可以

走到半路，发现十公里怎么走怎么绕都能完成，没有目的的骑下去，即便完成十公里好像也没什么意思。

于是打开导航测算了一下距离，设计了一条路线，调头沿着路线开始完成十公里

目标走了，路线有了，路上第三个问题出来了，用多长时间完成？其实自己也好奇十公里花多长时间，打开软件测算了一公里花费四分钟左右，算下来四十到五十分钟。

于是距离，路线，时间指标确定了，一往无前的开始，这中间对路边的新鲜事，好玩的地方也没有兴趣，全部完成如自己所预期

这就是这次骑行整个KPI的制定过程、执行过程和结果呈现。

1、避免野蛮生长KPI必须有！没有这些约束的纬度，容易浪费时间，没有目标漫无目的的晃悠，为了避免野蛮生长，无论组织还是个人都必须有KPI，哪怕一个维度也比没有好。

2、提高效率KPI不能单一维度！如果只有一个维度的要求，说实话都能完成，如果只要求十公里，那么去二环四环三环都能完成，哪怕是小区内绕几圈都可以，还可以去吃个饭买个菜买个衣服再继续完成，也没准看到一个好玩的事，玩够了一天结束了也能完成十公里。如果只有一个维度的考核，容易没有效率，还可能出现为了达到唯一目的而不择手段，甚至无所不用其极，即便指标完成，得不偿失。

多维度的好处就是：不仅可以在五十分钟内完成规定路线的十公里，而且可以调整自己的速度和时间去做点自己开心的事比如半路买个西瓜，半路跟人聊个天，半路听个音乐，就是开开心心舒舒服服的锻炼身体，还很高效。

3、KPI要拿结果，过程必须衡量监督！春天开花夏天挂果秋天瓜熟蒂落，是自然规律，按部就班结果是自然会有的，跟怀孕十月孩子就会出来一样，如果怀胎十月连个蛋都没有，那一定是有问题的。中间关键指标，关键节点监控与修正，一定出了问题。指标订好了，过程监控没问题，结果一定是好的。

人生这么长，春夏秋冬四个季节，定一定KPI吧。