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薛兆丰北大经济学课程笔记(三)——重新理解成本

薛兆丰北大经济学课程笔记(三)——重新理解成本

作者: 浪上头了 | 来源:发表于2017-07-30 14:35 被阅读46次

    这个星期的预习课上提出了一个问题:

    一盘生意,上马后发现是亏本的,那应该继续经营下去么?为什么?

    对于这个问题后面有很多的留言,但是我发现还是很多人对成本的理解是错误的。比如:是否继续经营要看未来的收入的折现能否收回成本。这对成本的理解完全错误了,因为已经投入的是沉没成本,他不是成本。就像一场电影不好看,就不应该在强迫自己看完,因为买电影票的钱已经花出去了,成为了沉没成本。所以沉没成本放入到决策当中是不对的。所以对于这个问题应该考虑的问题是边际收入和边际成本,即如果边际收入大于边际成本,就应该继续经营。但然这只是第一层的理解。

    在成本那个单元讲过:成本是放弃了的最大收益。所以要考虑是否继续经营还要看是否有其他更好的选择。我们来假设一个场景:我现在开了一家花店,前期已经投入10W,但是投入后发现外来收益的折现只有9W,但是如果我改成开水果店前期投入也需要10w,但是未来的收益折现能够有15W,现在我应该关闭花店去开水果店么?因为继续经营花店的收益是9W,而改成水果店的收益是15W-10w=5W,所以应该继续经营花店。但是等等,为什么计算花店收益的时候没有算前期投入,而计算水果店的时候却把前期投入计算进去呢?还是那句话;沉没成本不是成本,花店的前期投入已经进行了,所以不能算作成本,而水果店的前期投入还没有进行,所以要算入成本当中。所以是否继续经营还要看做其他的事情能否带来比现在更高的收入。我们可以将上面的例子稍作修改,因为开花店对于店面已经有了一定的装修,所以改成水果店的前期投入只需要3W就可以了,那么开水果店的收益就是15W-3W=12W。那就应该换成开水果店。

    这个理论就解释了为什么很多落后企业明明看到技术发展的趋势却任然不愿意改变自己的生产模式,不是他们不知道那代表未来,而是要转变是需要付出代价的,他们在继续自己原本的经营模式和改变之间是比较过的,他们觉得不值所以不改变。但是当然很多时候这样的决定导致了很多企业的衰落,但是这就是那些企业判断错误所要付出的代价。对于个人也是一样,要转变自己的原先的工作是需要成本,谁都知道搞it很赚钱,但是那个东西的门槛很高,所以很少有人放弃已有的工作去做it,但是随着技术进步,门槛逐渐降低,越来越多的人开始进入it领域。这不是违反经济学原理,而是经济学原理在再一次起作用了而已。

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