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《Fast高效课程开发》第四章读书笔记

《Fast高效课程开发》第四章读书笔记

作者: 林深小鹿鹿 | 来源:发表于2018-06-10 09:37 被阅读2次

    精选教法做引导

    自然学习模式:4Mat方法:1、why直接体验,建构学习意义;2、what 用心反思,展示形成概念;3、how 付诸行动,指导课堂实践;4、if  融会贯通  促进技能迁移

    第一节、引导体验--激发学习兴趣

    成年人的学习是通过已知建立新的联系,都是带着自己一定的知识和经验来到培训课堂,我们通过设计恰当的体验活动和相关情境,才能够充分的激活学员头脑里已有的故事,案例、经验、观点等。

    一、创设情境,连接已有经验。  常用六种方式:案例分析、讲述故事、游戏活动、角色扮演、提问引导 和测试分析。

    创设情境帮助学员铺垫相关旧知,目标是确保学员在进入新学习状态时没有障碍

    (1)案例分析:培训师提供背景信息(贴近工作/生活的典型案例),学员通过讨论和分析的方式,得出不同解决方案的一种教学方法。适合用于操作技能、人际关系、管理技巧等内容。文字案例、自拍视频、影视剧片段。

    SPORT案例采集表:背景、问题、选项、结果、思考

    流程:熟悉案例---分析讨论--分享结果----总结升华

    (2)讲述故事   呈现以讲述为主,终点站哎意料之外,情理之中,让学员在好奇中产生兴趣。意外、具体、情感

    (3)游戏活动:设计游戏活动要与课程内筒密切相关,游戏规则的描述要清晰易懂易开展,尽量有趣和有吸引力,富有合作和挑战

    (4)角色扮演:应具有真实感,取材最好来自真实的生活或工作,要符合逻辑、具有冲突,提前设计好需要观察的内容。在角色扮演开始之前,指出观看的重点,或者发放观察表,必要时可设置专门的观察员。

    (5)提问引导:直接提问,创设情境式提问、递进式提问

    (6)测试分析:问卷调查  测评工具

    二、分析讨论,调动学员反思:小组讨论、邻座探讨、团队列名、鱼缸式讨论、分组辩论。

    第二节  引导思考-展示论证新知

    一、揭示新知,阐述核心内容 :基于戴尔的经验之塔,培训师根据教学内容和教学目标,可以选用课堂讲授、现场示范和视频教学等三中方法分别从抽象的经验、观察的经验两个方面向学员输出课程的知识、方法和技能。

    课堂讲授、现场示范、视频教学

    二、启发联想,促进吸收转化   :运用多种方式帮助学员理解和促进学员吸收所学到的内容。形象比喻、举例说明、分类比较、用图说话

    第三节  引导应用-推进实践落地

    学员掌握课程内容有一个过程,要在初步理解的基础上,通过必要的练习,才能加深理解、逐步掌握。

    一、练习反馈,确保学有所得课堂练习的常用方式:课堂测验、案例分析 、角色扮演、实操练习、游戏练习、演讲分享

    将练习安排在培训 的各个阶段,比练习更有价值的是反馈,让学员了解是否完全掌握了所学的内容,并在反馈中加入适当的赞美和奖励。

    二、推动转化、促进学以致用

    一项能力的获得,必须持续的训练,直到能力的稳定点为止。推进课后转化是促使学员从不会到会的过程,重复是提升能力的前提,课后实践必须设置在学习区,有四种方法是推动课后转化常用的:分享所学内容,定期提交报告,制作应用工具,明确监督反馈。

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