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最近读了罗辑思维CEO脱不花的一篇文章《拿下目标职位的16个必杀技》，非常有感触。这篇文章用简洁明了的清单式文体向读者传授了成功通过面试的技巧16个心法，对职场人士和HR都非常实用。

最让我认同的是这篇文章里告诉我们的“如何评估一家企业是否适合自己”的几个维度与方向，观点非常新颖。

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关于“如何评估一家企业是否适合自己”，脱不花主要提出了以下2点：

1.面试前要对应聘的公司进行评估，评价公司的指标有：公司成长性、能担任重要岗位的时间周期、薪酬、认识牛人的机会和频率、是否可以获得特别敬仰的师父、行业先进性、与我特长优势的匹配度、招收同龄同届人员的规模、公司整体的审美水平。

这条心法提出的角度与众不同，一般情况下，我们评价一个公司是否值得去加入，往往看其硬性指标，比如这个企业的知名度和社会美誉度、品牌形象、社会贡献与影响力、老板的个人魅力以及行业前景、提供的岗位及待遇等，但比较少从“能担任重要岗位的时间周期、认识牛人的机会和频率、是否可以获得特别敬仰的师父、行业先进性、与我特长优势的匹配度、招收同龄同届人员的规模、公司整体的审美水平”等，这些非典型的、软性的指标去考虑。

其实，从这条观点中我们要学会：在应聘时，我们不要忽略招聘单位吸引人才的软性环境，这方面往往是一个企业竞争力的主要体现，也是应聘人员今后能否在该企业得到成长、快乐的重要法宝。对这几个软性指标，我的分析如下：

一是能担任重要岗位的时间周期。如果一个人在该企业能够在关键岗位任职，而且任职的时间较长，那么，他在该企业的重要性就会不言而喻，他的前景与钱景也会十分看好。

二是认识牛人的机会和频率。首先，如果能在企业内部认识行业内的大牛，这说明该企业有一定的竞争力，能让牛人留下来。另外，如果能通过该企业的平台有机会认识企业外的牛人，无疑将有效地扩展自己的人脉，这将是一个难得的好平台。

三是是否可以获得特别敬仰的师父。如果一个人能够在企业里获得名师指点，这将是自己的造化，这个名师将是自己生命中的贵人，如果这个名师是自己的上司那就更好了。

能够在企业里获得特别敬仰的师父，表明该企业的用人与人才培养机制较好，企业有完善的“师带徒”传统，“传、帮、带”氛围深厚，新人有较多的学习机会。

四是与自己特长优势的匹配度。如果一个企业提供的岗位能够发挥自己的特长，就等于是把一个合适的人放到了合适的位置上，这对自己对企业来说过都是好事。因为，这个岗位能让自己的潜力得到最大的激发，自己的工作将越来越有成就感，也会给企业创造更大的价值。这将产生正能量的循环，是一个双赢的结果。

五是招收同龄同届人员的规模。如果一个企业招收同龄同届人员较多，说明该企业比较重视人才队伍建设，企业有较好的人才培养机制。另外，如果企业里同龄同届人员较多，应聘者将会很容易融进圈子，沟通上基本没障碍，因为大家有相同的教育背景、趋同的价值观，能产生共同的话题，有共同的语言。

六是公司整体的审美水平。其实一个公司的整体审美水平不仅体现了企业高层的审美观，也体现了企业的文化特色。整体审美水平高的企业，能让人感觉到它的非凡气质，企业的外在形象、员工的幸福指数一般也比较高。比如，企业的广告、网站、宣传海报做得高大上，车间、办公楼布局大气典雅，绿化适宜，能给人一种美感。

2.在面试时，进入公司现场，注意感受整体氛围：是否够开放？人与人之间是否有很多交流？每个人的状态看起来如何？个人的直觉感受是怎么样的？

不管一个企业的外部宣传得如何到位，一个企业的真实氛围是可以在现场看得到的。一个优秀的企业，应该是有比较开放的文化，员工之间交流渠道多，员工的工作状态也不错。

所以，应聘者可以通过第一次到该企业的直觉上进行感受，如果整体企业看起来活力十足，员工的精神状态不错，工作紧张有序，严肃活泼，那么就说明该企业的整体氛围不错，这是一个可以加入的团队。反之，如果到一个企业里去，看到员工的精神状态是愁眉苦脸，现场卫生较差，厕所里写满了抱怨及辱骂管理人员的话，那么，这个企业的氛围就不好，就不值得加入。

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当然，如何选择一家适合自己的公司还有很多判断的维度，我们还可以通过其他途径去判断。比如，向圈子内朋友和离职员工去打听企业的真实情况和口碑，在面试的过程中对各层级员工及领导进行观察、注意公司的细节，特别是公司的前台人员的素质和公司厕所的干净度，也可以通过查看公司官网及问度娘进行验证。

其实，面试是个双向选择的过程，在这个过程中不仅是用人单位选择适合本公司空缺职位相应人才的过程，更是求职者判断应聘单位是否符合职业需求、能否实现职业规划的过程。在选择企业时，多一点思考，多一个心眼，多一些观察，对自己是非常有有利的。