作者|坂上流云

三国中诸多公司，有白手起家创业的吗？

几乎没有。

基本上都是宦官子弟，不，官宦子弟。

但为什么有些官二代的公司能够从小到大，野蛮生长？

有些只能苟延残喘，被人吞并？

有些只能昙花一现，被人吊打？

01.草根很难上位

魏晋时期，“上品无寒门，下品无士族”。

特别注重门第，其影响力达到了巅峰。

曹老板--曹操，他爹爹历任首都警卫总司令、外交部长、财政部长。

曹操的干爷爷，虽然可能不如常威的，可以当堂送“黄马褂”，但也伺候皇帝三十余年不倒，堪称常青树。

曹操年轻时就被“举孝廉”（推举有才华、孝顺的人当官的制度），有权贵的叔叔经常夜里出来溜达，违反“宵禁”。

曹老板，就敢当众把他打死。

要说曹老板没有后台，打死我也不信。

刘皇叔--刘备，织席贩履、种菜浇花，那是他的“爱好”。

“臣乃中山靖王之后，孝景皇帝阁下玄孙，刘雄之孙，刘弘之子也。”

刘备刚出场时，未能察觉“皇叔”的名号是一块金字招牌。

刘关张在一场战斗中，误打误撞救了董胖子--董卓。

董胖子问：“三位英雄现在哪里高就？”。

刘备：“我等无业游民”。

董胖子的脸顿时比张飞还黑。

后来，玄德公无论到那里，都用皇叔的名号开路。刚创业时，商人就听闻“刘皇叔”雄才大略，捐赠良马五十匹、金银五百两、镔铁一千斤。

当时的一匹好马可以卖到百金,一斤就等于当时的1万钱,百金就相当于当时的100万钱，相当于现在的20万。

就好比，你刚开公司有人送了你好几千万，还不用还。

孙氏世代在吴地作官。

孙十万--孙权他爹爹的官当到破虏将军。

这官，汉光武帝刘秀就当过，炫不炫？

孙权他哥哥孙策，一出场就是折冲校尉，当时可是草头王。

孙权继承父兄基业，轻轻松松，完全是含着金汤匙出生。

02.没有战略就是陪跑

刘皇叔的战略，最高大--匡扶汉室。

曹操的战略，最霸道—挟天子以令诸侯。

孙权的战略，最保险--全据长江以南。

袁绍，虽是大中型企业，实力雄厚，但袁老板自己色厉胆薄，好谋无断。性格上，不能吃苦，爱贪小便宜。

刘表，荆襄公司虚名无实，被老婆、小舅子把控着公司，自己偷钱喝点小酒都不行。

刘璋、王朗、严白虎的这些中小企业，只能勉强自保。

张绣、张鲁、韩遂的这些夹缝中求生存的微型企业，曹老板（当时自己都是中小企业）和刘皇叔“青梅煮酒谈老板”时根本都没有把他们放在眼里。

03.没有人才就没有未来

开公司，如果手下没有搞策划的，没有跑市场的，肯定玩完。

魏蜀吴三家企业，手下是人才济济。

魏国，郭嘉、荀彧是首席董秘，五子良将--张辽、乐进、于禁、张郃、徐晃都是分公司的头号人物。

蜀国，诸葛亮是CEO，五虎上将--关羽、张飞、赵云、马超、黄忠，随便哪个都能当“分管副总”。

吴国，除了四大都督（CEO）—周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊以外，还有十二虎臣--程普、黄盖、韩当、蒋钦、周泰、陈武、董袭、甘宁、凌统、徐盛、潘璋、丁奉。和曹老板与刘皇叔相比，孙十万是走量。

袁绍的河北公司虽然有许多能力超群经理，但相互不服，袁总也常常不听建议。   而且，袁总的三个儿子还每人都拉了一票人互掐，这么大的公司死在了内耗上。

其他公司，几乎连一个能打的都没有，根本拿不出手，怎么在市场大潮中竞争？

04.没有绝活，难以存活

北方，曹老板占天时。

江东，孙十万占地利。

西川，刘皇叔占人和。

然天时、地利与人和，都赶不上绝活。

刘皇叔，能够三顾茅庐，能够在长坂坡摔孩子。一下子就死死收服了一位军师、一员大将的心。

曹孟德，能够对自己宽松（割发代首），对别人严厉（借人头安军心），骗人不打草稿（望梅止渴），用人只看才华（唯才是举），有革命乐观主义精神（赤壁之战用笑声引出伏兵）。

孙十万，能够礼贤下士（为鲁肃牵马），能够知错就改（向张昭道歉）。

和这三位老板相比，其他老板基本没有可圈可点的划线内容。

***

创业难，守业更比创业难。

虽然魏蜀吴干掉了其他小公司，但这三家公司最后也被司马懿创立的西晋公司给先后吞并了。

螳螂捕蝉，黄雀在后。

司马懿笑到了最后，官N代、战略上“对急应缓”、善于发现和培养人才、儿子都是大才、个性忍辱负重。最重要的一点，寿命长。

“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”。

因此，创业成功的条件实在太多，如果自己没有这些条件，那就不要轻易创业。

平凡之辈，走平凡之路。