成功的老板最懂社会，因为他身处社会最复杂的其中，酸甜苦辣都需尝遍。正是“吃得苦中苦方为人上人”。
如果一个领袖整天忙的像陀螺，就证明能力不足，至少缺少团队。刘备也有个桃园三结义。
多年前，H城的大佬曾经讲一节课，他是用人就是两个字：信任。在他的大办公室的茶几上总是放着一盘棋，虽然他身价几百亿，下辖几十个企业，一万多人，但是他经常在办公室下棋。企业发展却蒸蒸日上。这么大的企业不可能没有事，放一般人估计忙死了。
他曾经说过这样一个故事，很仰慕他的一位小老板
请求会诊他家企业的问题和困境，这位大佬只要求看看他的车的里程，一看一年几十万，怪不得企业发展不好，主人没时间思考。公司没有战略，领导没有预见性。。。。。。
事越多越忙越乱越杂，就越能体现出老板的素质，就看他对事情的优先级怎么排序。优先级不一样，水平不一样，这考验的是人的价值观和判断力。
有的是重要而不紧急的事，有的是紧急但不重要的事，什么事先安排，什么事要缓一缓，这就是节奏感。
很多老板跟救火队长似的，整天忙于紧急却不怎么重要的事，那等于是失职，企业也难发展。
抓主要矛盾，抓重点工作，善于弹钢琴，乃是王道。
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本文标题：跟着老董学一一17
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