最近看圈里很多了都在刷这本新书，我也好奇下载看了；
这本书的主题是观察过去2018年发生的事情背后的逻辑,带你跳出圈子，看看圈子以外发生的小趋势!
感受：畅销书就是图个新鲜，读完之后的感觉就是：噢，有点意思，仅此而已！
《变量》作者何帆，是得到（APP）上的人气老师，作者发出一个宏愿，从2018年开始，每年出一本书用以记录当年中国的“变量”，所以不出意外，接下来的30年你可以看到“变量2018”到“变量2048”。
出这个系列的目标是近距离观察和记录历史；说到历史我们会想到上下5千年的历史，中国的历史故事之多，像一条河流一样源远流长，但是这种“长河模式”用于复盘历史比较合适，另一方面“绝大部分历史是猜测，其余的部分则是偏见。”想要归纳历史的规律，探究历史哲学，都是水中捞月、雾里看花。
这本书不是用来记录历史、记录名人轶事，而是用来观察历史，观察变量背后的逻辑，帮助大家关注圈子意外的事情，正如文中所说：互联网把我们变回了“洞穴人”，古时候，人们很少走出自己的部落或村庄，那是不得已的事情；现在，人们很少走出自己的圈子，这是主动选择的结果。你认为在“朋友圈”里刷屏的文章，可能在另一个圈子里根本就没有人看。你不了解的圈子，可能其人数和影响力远远超乎你的想象。虽然你每年都经历了很多事情，也听到了很多消息，但是，在你的部落之外，在你的目力到不了的地方，正在发生着一些更有意思、更有价值的事情，那些事情通过千丝万缕的联系，会直接或间接地影响你的生活。
变量1:大国博弈
中美贸易的摩擦只是表面问题，本质问题是中美关系的转折点美国已经把中国定义为战略竞争对手。
变量2:技术赋能
1、农业无人机给棉花喷洒农药，过去是采用人工喷洒或者拖拉机喷洒，但是现在人工成本提高，拖拉机喷洒不小心会碾压到棉花，而采用新的技术无人机喷洒大大提高了效益；
2、机器人服务员，当你走进酒店，机器人主动与你打招呼为你办理入驻手续，走进银行，机器人为你接待疑问，在大数据的应用下，机器人的服务会越来越精准；
核心技术掌握在自己手里会推动趋势吗？
2018年中兴的制裁，导致国民企业纷纷重视核心技术，我们必须自力更生，只有自己掌握核心技术才不会受制于人，的确我们要重视核心技术，这会加固垂直领域的发展，但是我们不能误读历史，对于汽车来说核心技术是发动机，那炼钢技术算不算核心技术呢！
事实上，促使福特汽车真正崛起、促使美国成为“车轮上国家”的革命性创新并不是发动机这样的核心技术，而是流水线这样的应用技术，美国人强调效率，国土面积大，所以对廉价汽车有大量需求。大量的订单推动福特汽车大规模采用流水线式的生产方式，从而引爆了汽车产业。
穷人创新：
整合创新，整合现有的技术，在设计上更贴近用户需求，先从一点实现突破。比如海尔进军美国市场的时候，先从别人都不做的酒柜入手，把一个原本是高端用户才问津的小小的细分市场拓展成了大众都可以尝试的大市场。
流程创新，即通过把廉价劳动力和流水线整合起来，用灵活、低成本的“半自动化”战胜全自动化。比如，同样是生产锂电池，日本企业的一条生产线雇用200名工人，花费1亿美元投资，比亚迪则雇用了2000名工人，只花费5000万元进行设备投资。
三是颠覆性创新，比如当2G升级为3G（的时候，西门子、爱立信等跨国公司首先考虑的是如何更好地利用自己已有的产品，而华为在2G市场上本来就没有市场份额，所以才能轻装上阵，在全球第一个实现了软交换的3G项目。
中国两个独特的优势：
工程师红利：中国有大量廉价、优质的工程师
市场红利：中国有足够大的市场，能够让新技术商业化
变量3：新旧融合
1、新互联网造车企业联手传统造车企业，例如蔚来汽车联手长安汽车，车和家收购力帆汽车；
2、海尔的无边界组织创新
今天的海尔已经不是过去的海尔只卖冰箱、洗衣机等家电，海尔在寻找基业长青的路上，发现不管组织怎么创新，打造自己的护城河，都无法抵御；最好的办法就是打造无边界组织，自我革命，所以现在海尔的打法，是去海尔化，以变治变，内部孵化了几百个小微项目。
3、电子竞赛产业，不在是过去受偏见的打游戏，随着英雄联盟、王者荣耀等游戏的兴起，已经成为新的体育产业，整个运作模式模仿NBA的运作方式，现在已经不是电子竞赛需要体育的认可，而是体育业需要电子竞赛页，因为看NBA的人老了，电子竞赛是年轻人的天下，未来是属于年轻人的。
变量4:自下而上
自上而下受阻：
2018年鲜有听到地王竞拍的消息，而土地流标的事情却常有，万科，万达等一流的房地产企业争相说去房产化，要转型。
多核城市更有生命力：
单核城市的意思是一个城市一个核心；
多核城市正在自下而上的推动发展，东莞就是这样一个例子，这个城市只有市和镇，中间没有县，每个镇有独立的中心，特色的产业，保持了跟整个世界的紧密联系。“收缩”之后的东莞仍然活力十足。2017年东莞的GDP总量为7582亿元人民币，是海南的1.7倍，是宁夏的2.2倍，是青海的2.9倍。东莞平均每一平方公里土地可以创造出的GDP多达3亿多元，地均GDP超过了广州和厦门，是苏州的1.5倍，是南京的1.7倍。
颜值革命
线上获取用户的成本越来越贵，商家寻找线下的推广，线下商家通过新奇创新，迎合消费者获得线上转发的流量，一家DNA Cafe的咖啡店是一个成功的例子，采用种花咖啡获取消费者的关注。（怎样才能吸引年轻人来“探索消费”呢？王柯翔把年轻人“探索消费”分为4个场景：消费前是好奇、看见后是惊喜、消费中是高潮、消费后有回味。好奇就会寻找，惊喜就会拍照，高潮就会给好评，回味就会推荐）
变量5:重建社群
第2人生：
回头开头，尽管互联网把我们变回“洞穴人”，但是我们的内心还是渴望现实中交流，人情互动；阿那亚就是一个享受第2人生的地方，他们把第一人生定义为赚钱，第2人生才是过自己想要的生活；
范家小学
在四川最偏僻的农村有一个范家小学，原本以为都是留守儿童，普遍过着很穷苦的生活，但是恰恰相反，他们返璞归真，培养孩子乐爱阅读，勇于表达，注重孩子的个性发展，反而成了开放式的教育的标杆，因为那里的老师自主发挥的余力更多，不受城市的应试教育限制，那里的学生没有繁重的作业，没有上不完的补习班。
范家小学的模式更贴近家长的期望，也许未来小班模式会越来越多！
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