书如其名，也是相当简约的，倡导将产品带入故事，同时要尽可能将产品做简的理念。
产品融入故事的好处有哪些
1.还原真实使用场景，能够更好的发掘出在这个场景下用户的真实需求。
2.通过一个故事的形式，能够更好的让团队理解我们的这个产品究竟是要做成一个什么样子，可以防止在开发的过程中由于对需求不明确带来的问题。
如何讲好一个故事
将我们的产品融入到一个故事之中，设定好这个故事的环境，角色，情节，体会用户在其中的用户体验是怎么样的，通过这个故事中的环境来确定极端可用性，那些是要做到极端的，那些是次要的。确定这个场景下，对用户影响最大的因素是什么？
根据一个产品的开发流程，来阐述一下简约理念
1.根据故事确立功能，对于功能的确立，切忌不要出现求全心理，明白用户的核心需求然后做出核心功能，删除不必要的东西，知道用户要拿我的产品去做什么，然后将其它与其不相关的东西去掉。
2.减少会导致用户注意力下降的东西。
3.同时减少用户的使用流程，确定下来的功能开始进行高效的组织，使用频率比较低的功能就要将其隐藏掉，同时为用户提供发挥空间，将一些功能转移到用户身上。
做产品的几个误区：
盲目的为产品增加新功能
为产品增加过多复杂的功能之后，我们自己就不了解用户，到底是那些功能吸引了用户，让用户对我们的产品产生了依赖，同时功能增加之后，就会导致产生很多代码，维护成本进一步增加，同时也难以应对市场的变化，市场上的新需求出现，我们就无法去更好的满足。
用户引导过多
对于一个产品，用户是想拥有一个操作控制权，但是如果过分详细的引导，就成了产品对用户的控制了，简短的产品引导还可以增加用户自己的探索过程。
假如用户
不过是在自己给自己制造新问题，然后刺激自己的求全心理，担心自己漏掉了什么需求，为了寄托这份担忧，就要增加新的功能。所以在加入的过程中，考虑这件事的发生概率真的会很高吗？
如何做好功能的筛选
对于一个我们要增加的功能，我们可以从其可行性和重要性做为一个指标进行一个筛选，通过一个坐标系进行清晰明确的显示。考虑情况：盈利，刺激需求，降低成本。
真正伟大的人还会继续向前，直到找到问题的关键和深层次的原因，然后在拿出一个优雅的解决堪称完美的解决方案。 －－乔布斯
如何做好删除
关注核心，删除不必要的功能，如何做好删除，我们要做好的就是如何脱离“沉没成本误区”，对于没有用的东西直接删除掉，付出的已经不能够收回了，东西可以修好，次品永远存在。不要想着是为什么去掉？而是要考虑的是为什么留着？对于这个脱离成本误区的问题，不仅仅是在做产品，在我们的日常生活中，我们也是经常会遇到这种情况。我和我女朋友都已经好了一年多了，为了追她，我放弃了什么，，，如果我们现在分手了，我们一年的情感积累等等不就白费了，如果这么想，无论你的女朋友差到什么地步，你都不会去放手，因为你想的是你的曾经付出，哪些事肯定是收不回来了，所以你也绝不会放手，所以当我们去抉择一件事情的时候，我们要想的事，这件事情留下来，对我还有什么意义，我留着他还有什么作用。而不要去在乎我的付出。
对于产品的每一个功能，必须要经过深思熟虑的，突出核心功能，明白你是要干什么的。而不要假如用户，将自己做成了一个四不像。
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