《无印良品的管理笔记》读书笔记

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《无印良品的管理笔记》[日]松井忠三

读完这本书，最大的一点感受就是，任何一家成功企业，背后都有一位强大的精神领袖。

无印良品背后的精神领袖，就是这位2001年就任新社长的松井忠三，在无印良品首次利润衰退的时候上任，并在两年内达成V字形复苏，创下无印有史以来的最高营业额。

很佩服他，最重要的一点，是他的“下定决心”，和善于发现问题本质以及高强度的坚决执行。

这本书的目录多以短问句作为标题，很像一本采访录，建议温习的时候可以直接看目录，对自己设问，是个很好的方法。

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整本书分为五章，记录了松井先生在工作上/管理上/领导力/V字形复苏的重要措施/以及“松井式”目标达成法。

坐在办公室一口气读完了这本书，脑子里蹦出来几个印象深刻的关键词和大家分享一下。

“下决心”。我觉得松井先生是一个特别坚决的人，他要做一件事情，一定是用尽全力的，而且他觉得，只要是下定决心的事情，不管再怎么困难，都有可能完成，渡过了最难的那个“死点”，离胜利就不远了，而大多数人，都在那个“死点”前放弃了。

“信任”。成为一个值得信任的人并不容易，松井先生认为，要让别人信任，就必须做好答应别人的事，并且是“做好”，而不仅是“做到”，你要有很强的行动力和执行力，这样才能够不断获得别人的赏识和信任。

“坚持”。“笨拙也是一种能力”，只要你愿意从一件很小的事情做起，不断坚持的去做，坚持做出成果，就是一种成功。“一旦你开始做一件事情，在得到成果之前就绝不能放弃”。是有点执着，可能还有点偏执，这让我想到罗胖在时间的朋友里提到的“人生算法”——就是找到那种不断重复，永远重复下去最基本的套路。这样的坚持，和天赋是无关的。

“记录”。我对这两个字生来有种敬畏感，松井先生每一天都会记录天气和工作清单，每周记录回顾和计划，他善于反思，又有随时调整的问题意识，让人由衷钦佩，他说“公司的成长不可能超过社长的见识”，这一点要求他不断精进，不断向内进取，他的抽屉里至今保留十几本笔记本，随手翻阅，今昔对比，然后不断改进。想到自己也写了快十年的日记，虽然都是流水账，但是看到过往的自己，像见证了另一个自己一路成长。

最后一个关键词，“以身作则”，指着别人责怪“都是你不好的”的时候，有三根手指正指着自己。有问题发生的时候，先从自己身上出发，不断找到问题的源头和本质去解决，永远不推脱。

喜欢这本书，也喜欢松井先生。

道理学习了很多，要交给行动来验证。

希望自己继续保持记录，不断精进，从很小很小的事情开始，不断坚持下去。加油啦。

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