周检视（1112-1118）

2018-12-187:13

忙而不乱的一周。关键词：团队协作，年底充值；糖宣活动收关。践行效能！

周检视（1112-1118）

本周品鉴会、仪器培训按计划启动，年底收官活动正式开始。开头势能好。14号开车去上海参加两场两个社区的宣传、预防糖尿病活动，糖宣委的工作阶段性完成。个人方面早睡早起，隔天跑步，后改为每天健走。自觉精神越来越好

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周检视（1112-1118）

1.早睡早起；每天完成睡前清单，11:30睡觉打卡，睡眠监测，晨起睡眠评估。几乎都在6:00以后起床晨起，打卡运动，隔天跑步。14号最早起床，开车赶去上海参加糖尿病宣传防治活动。下午开回，有点腰酸背疼。

2.学习：每天听时间管理100讲。早上参加践行小组会锦囊会议216一阶、 Z21三阶、PPT班、早睡团学习，晚上参加雅琳团队活动总结会。完成锦囊作业输岀。断舍离整理了房间，用坚果云整理了电脑的桌面。

3.工作：主动积极调整员工工作生活状态。介入店长家庭纠纷，做了良好的沟通。连续去到春晓店，开晨夕会及客户分析，推动两店同步创造动能氛围。

二、八大关注

1、家庭：自从带女儿进入216班一阶学习，家庭价值观迅速趋同。开了一次家庭会议，儿子女儿都在践行易效能

2、健康：每天重视关注饮食均衡、本周运动了三次五天以上一万部。跟着养生老师惦着脚尖走路调气血。做了三次全身身体和面部护理

3、事业

医美品鉴会培训启动很好。虽然一些事情的耽搁，体验卷书卖了四十多张。员工和客户的观念都有所普及。

特别是启动当天，走了一遍流程，心里更踏实了。环境好，感觉棒，当天有一个非常好的开势，期待这个品项带来雅琳满满的收获。

仪器的启动有一些意外。效果和满意度非常不错的。员工期望值很高，落差有点大，可能是大家比较心浮气躁的原因。反思：周期拉得太长，开始安排还是想得不够周全。所幸后期还可以有一些调整，毕竟是基础项目要细水长流不能靠爆发力。

春晓店的管理加强了！更愿意去支持和带动，也看到他们有进步。特别看到稍加指点，有两个重点客户的管理跟上了，特别欣慰和有成就感。

总结：看到了自己的回归，更沉得下心来跟员工沟通与交流，关爱重视团队的心态建设。并且坚守原则敢于坚守自己的底线，太捧了。为自己点赞

4、人际：本周沉心静气在做减法。看到狮友们去到海南参加东南亚年会。各种图片信息佔据了微信群和朋友圈，开始有一些心动向往。仔细想想还是有一些庆幸！时间是非常重要的不可或缺的资源，把宝贵的资源浪费在无谓的闹哄哄的事情上。虽然人际关系有一些互动和联谊。细想还是与自己的目标定位相去甚远。意义不大。反而是新交了一两位朋友，每天能够微信聊聊天，实实在在增进友谊。生活有所期待，确定能把握自己所拥有的美好，真好！

5、把车给定了，吃了一次最丑的大青蛙。

三、下周计划

1.践行90天目标不断总结，精进！对照梦想版前行。 PPT版还有20多天，争取把作业补回来能有脸去参加毕业典礼。

2.事业。用软件思维去带动一下团队协作，提高效能。找个切入点行动起来不用顾虑太多。本本周业绩目标100W

3.家庭。关注 儿子女儿的成长和情感联结，家会要开得更有质量。

4.自己。更多时间爱自己。去学一次古琴、多听听音乐、看一场电影、见一次朋友：把车给提回来。

5.易效能践行多担当。糖宣委11.14全区活动结束了组织团队开个线上总结会议并记录归档。

6. F四班开始推进见习讲师们接课服务狮友。运用易效能团队管理体系进行输出管理