优势战略就是企业聚焦一个主干，品牌聚焦一个定位

这个观点表达了两个重要的战略概念，分别是“优势战略”和“品牌定位”。让我分别解释一下这两个概念，以便更好地理解这句话的含义。

优势战略（Core Strategy）： 企业的优势战略是指企业在竞争环境中选择的一种特定方法或方向，以便在市场中获得竞争优势。这种战略是基于企业的资源、能力、市场趋势等因素制定的。企业通过专注于特定领域或业务，将资源和精力集中在核心领域上，从而实现更高效的经营和更好的竞争地位。

品牌定位（Brand Positioning）： 品牌定位是企业在目标市场中为自己的产品或服务创造的独特形象和价值主张。这个定位决定了品牌在顾客心目中的位置，以及它所传递的核心价值和特点。品牌定位的目标是在竞争激烈的市场中塑造出独特的地位，吸引目标受众并建立忠诚度。

现在结合这两个概念，解释这句话的含义：

“优势战略就是企业聚焦一个主干，品牌聚焦一个定位。”

这句话的意思是，企业在制定战略时应该专注于选择一个核心领域，这个领域应该是企业的优势所在，充分发挥企业的资源和能力，以便在该领域获得竞争优势。同时，在品牌建设过程中，企业也应该专注于塑造一个明确的品牌定位，确保品牌在目标市场中有一个清晰、独特且有吸引力的形象，以便吸引目标受众并与竞争对手区分开来。

综上所述，这个观点强调了战略决策中的两个关键要素：优势战略的选择和品牌定位的塑造，它们共同促使企业在市场竞争中取得成功。

让我们通过一个具体案例，来说明下这个观点。

公司：苹果（Apple）

品牌：iPhone

优势战略： 苹果在手机市场上采用了一种优势战略，即专注于整合硬件、软件和服务，以提供无缝的用户体验。他们将自己的生态系统（如iOS操作系统、App Store、iCloud等）紧密集成到iPhone产品中，使得用户能够在不同设备之间无缝切换，体验连贯的服务。

品牌定位： 苹果的品牌定位强调创新、优美和用户友好性。他们将iPhone定位为高端、时尚、易用的智能手机。从广告、设计到用户界面，苹果强调其产品的独特性、精美设计和无与伦比的用户体验。

在这个例子中，"优势战略就是企业聚焦一个主干，品牌聚焦一个定位"这句话可以这样解释：

优势战略： 苹果的优势战略是在整个生态系统中提供一体化的用户体验。他们将资源聚焦在硬件、软件和服务的一体化上，以确保用户在使用iPhone和其他苹果设备时获得无缝的体验。

品牌定位： 苹果将其品牌定位为高端、创新和易用性。他们在市场上建立了与高品质、创新性以及用户友好性有关的品牌形象。这个定位使得iPhone成为一种时尚、独特且令人向往的产品。

总之，苹果以其整合的优势战略和明确的品牌定位，成功地在手机市场上建立了一个独特的地位，吸引了大量忠实用户并赢得了市场份额。