社群运营与时间管理

运营社群的事情占据了注意力和时间，回想下来总的时间并不是很长。但会时时关注群信息会把时间变得碎片化。虽然提高了沟通效率，但是也降低了整体的工作效率。以前没怎么经历过这样的情况，我觉得我得把时间规划一下。

001 专注时间

在老铁活跃阶段，抽出整块时间来发布消息、沟通、答疑。在禁言时间段，每隔0.5-1小时看一遍消息。不用担心错过重要消息，真的非常重要就打电话，不重要等0.5-1小时也没多大影响。

002 不同时间不同重要的事

不同时间段有不同重要的事情，比如发布群公告、引导老铁晨读、战绩分享在早晨就是重要的事情。但到了9点后这件事就不重要了。该上学上学、该上班上班。

003 重要的事先做

上一阶段重要的事，在下一阶段不一定重要。一定要做当下阶段最重要的事。这就需要自己思考，此时此刻最重要的事是什么。也就是《单核工作法》中提到的“拉金问题”。这个不是说说就行了，得提醒自己这样做，在任务切换的时候。

004 注意力环境

任务切换容易，但注意力切换困难。我们可以通过改变环境。比如，从回微信信息状态到专注状态时，可以把微信关了，把手机调成静音。眼不见心不烦。

005 借力

同时和点评官沟通好分工，并做好班委的选举。