久违的《情绪管理课程》，终于有机会做演讲了。
如我所想，这趟课程好讲，落地不容易，尤其对象是一群少不更事的小姑娘们。首先是理念的灌输，明确知道情绪管理对工作、生活的重要性，不明白这个理念，后面的都是侃大山。之后必须有具体的方法，突出几个情绪的点，进行逐个分析，最好的是能进行现场的演绎，现场剖析，并提供方法，然后是跟进，最后跟进报告，完成这一系列才算是完成情绪管理的课程。可是对于企业而言，这样做实际短期内又能带来什么效益呢，很难兑现，这大概就是很少有人讲这个课程的原因吧。
企业到底需要进行《情绪管理》吗？毕竟企业都是看中利益的。尤其喜欢实现短期可见的利益。
如有志同道合的朋友欢迎一起讨论！
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