以明示下者暗与明足以照下
作者:石宏博
今天在抖音上面刷到了三颗葱,老师的一篇视频,其中有一句话我觉得说得尚可,单位是一个利益组成的暂时性团体(不绝对),所以这个团体当中的个体,逢人只说三分话,不可抛却一片心,这个利益会变动,所以,对领导,对同事,对下属,都不能固化的来看,当然,我想三棵葱老师讲的,是有利益分配的团体,包括机关,高管等等。
而正因为人人都逢人只说三分话,现实中往往只说一分,所以,揣摩猜测猜准,领导同事下属,没说出来的九分,听话听音,猜的准,猜的对,人就能干上去。
这种管理现象,在素书当中也有描述,这个叫以明示下者暗,就是说,做领导,规定好下属的动作,甚至是每一个动作,这本身就是昏溃的,但还有一句话讲的叫,明,足以照下,讲的是一个组织的最高领导者,在战略目标的确定与传达上,是明确的,一贯的,不能含糊其辞,也不能朝令夕改。
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