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老师傅教会徒弟后,被工厂解职劝退,一年后老板哭惨了

老师傅教会徒弟后,被工厂解职劝退,一年后老板哭惨了

作者: 绩效谋策 | 来源:发表于2018-07-13 11:50 被阅读1次

老王是一个老电工,在工厂兢兢业业工作了6年,工厂里的配电装制都是老王一个人自己造好的!以前老板对老王也是很敬重,年底还给老王多发1000块钱的奖金,这让老王很骄傲,工厂里一般只给管理层领导发奖金,员工都没有年终奖,老板唯独给他发奖金,这说明他在工厂的重要性不言而喻。

可是随着时间的推移,老王的岁数也越来越大,转眼老王就要50岁了,工厂里的几个领导看到老王整天在工厂闲着没事,就在老板面前说闲话,还说工厂要招一些年轻人进来,老板想了想也是这么个道理,过了一星期,老板招了个学徒工进厂,安排到老王的手下,跟老王学电工。

老王刚开始也是不情愿的,不过看到老板以前对他这么照顾,再加上老板给他涨了500的工资,老王也就答应了老板。

徒弟之前都接触过这种工作,所以学起来也是很快的,三个月的时间,基本上都很熟练了。

都说教会徒弟饿死师傅,老王的徒弟也不例外,当初老王只教了徒弟外线,内线,安装,修电机,配电还没来的急教,徒弟以为自己都学会了,想让老板给他涨工资,还抱怨说老王的工资太高了!

一周后,老王被劝退了,原因是年龄太大!后来才知道原来在工厂里,老王的工资是最高的,比其他员工高三四千,老板为了控制成本,让老王带一些新员,等新员工学会了,顺便找个理由就把老王劝退了。

后来老王被一个大公司看上了,把他招了过去!刚过了一年,老王听说那个徒弟被电打了,双手都没有了,为了给他看病和劳动部门的罚款,老板都哭惨了,最后工厂倒闭了!

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文:曾老师(zwwjx168)

作者简介:

长期从事绩效薪酬设计研究和实践;

足迹踏遍五湖四海,为广大企业诊断把脉;

救死扶危,誓做企业薪酬绩效改革的践行者!

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