张静20190618星期二今日尾号限行2和7
防微杜渐，态度决定一切，能否使自己公私分明，取决于对小事小节的思想态度。
思想防线牢不牢，要看思想境界高不高，境界来源于坚持不懈的学习，公司健康成长，培养员工正确的工作行为，要明确公与私的界限。
不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德！
张莉6.18
态度决定一切，公司成长，个人成长都会有很大的因素，明确目标并做到，严格要求，又能有创新精神，细节提升品质，同时态度决定了高度，我也相信团队凝聚力也是态度的一真实反应。
潘春6.18
在加入美善爱贝以前，在学习哲学以前，我以为，经营企业是为了能挣更多的钱，而现在我明白了，经营企业是为了员工物心幸福，这是企业经营者的责任，也可以看着是上天赐给的天职。公司不再是个人的，公私应该分明，让全体伙伴相信并愿意一起努力。公私分明，有利于企业管理，有利于凝聚人心。所以以身作则，行动起来才是最好的证明。
贺通20190618《京瓷哲学》诵读分享 注重公私分明
品行比能力重要，只有纪律严明的单位才有战斗力执行力。我们党从弱到强，从无到有，印证了“加强纪律性革命无不胜”。工作中要严于律己宽以待人，做到公私、奖惩分明。
王星2019年6月18日听书分享
上学的时候经常听大人讲：该学习的时候好好学习，该玩的时候好好玩。其实这在工作中是一样的，该工作的时候要有工作的态度，不做私事，全神贯注，只有这样才能在有限的时间里把效率最大。
马波618
工作中必须要“公私分明”，这样的思维意识必须放到每一个人的心中，要将这样的意识真正放在每一个行动跟态度跟思绪上。
在公司、在工作上，不可以来做任何个人的事情。
占用工作时间、使用公司的资源做私人的事情，或者使用各式各样的大众资源成就个人的事务，这样的行为是自私的呈现，是极度不正确的。
因此必须要时时提醒自己，身为企业领导人更要注意。从企业领导人开始，必须要率先垂范、绝对不能在公司里公私不分。
胡静20190618
不管在哪个岗位，公私分明说起来容易，但要做到却很难，为了让企业健康迅速的成长，我们应从本源抓起，在职场上就要全身心投入在工作中，不能有一刻懈怠的念头，明确界限，严于律己。
罗燕红20190618
作为一名企业员工，任何侵犯公司利益、违反公司规章制度或者是法律不容许的事情，即便是碍于友情，也不要轻易陷入其中，一定要公事公办，在公私分明的条件下，学会好好相处，严格自律！
刘帮秀2019.6.18分享：
注重公私分明，严格在工作时间处理私事、禁止利用工作之便接受客户的招待等，这些都是每一位员工应该遵守的，作为领导者更是应该公私分明，以身作则，这样才可以服众！
高丽蓉20190618读书分享：
注重公私分明，这一点非常重要。在一个团队中，首先以领导率先垂范，工作中专心工作，不把其它的杂事带到工作中，当然情绪也一样。所以我认为，领导就是团队中的风向标，领导的一言一行都能对员工有着举足轻重的影响，所以，在工作中必须注重公私分明，工作时间决不能处理私事。
弓春艳
6.18
注重公司分明是件好事，也坚信公司能够越来越好，有一个好的态度与执行力可以决定一切，明确目标并做到，严格要求，又能有创新精神，细节提升品质，同时态度决定了高度，公私分明确定了一个领导者领导的方向与公司的方向是否一直，是否在同一条路上！为了美善能够越来越好，大家一起努力[加油][加油][加油]
李嘉萱20190618
注重公私分明这个是一个人的品德问题品德低下的人就会公司不分利用职务之便为自己获得一点好处，我认为做事情一定要对的起自己的良心，坚信企业可以对不起我，但是我不能做对不起企业的事情，如果一开始公私不分，那么这种情况会像滚雪球一样越滚越大，导致一发不可收拾，忘了我们的初衷。会被一些人给牵制。所以在工作中一定要严以律己，不坚守自己的初衷，坚持做对的事情。神灵会看着你。
潘彧190618
个人品格与修养会随环境改变，所以我们不能让工作的环境便坏，所以要去约束自己的德行，更不能利用职务之便去谋取私利。做到坚持原则，公私分明。
汪正华2019.6.18
企业经营一定要做到绝对的公私分明，这可以从两个维度来讲：1、企业是一个完全独立的法人，首先老板要做到在任何时候都能清晰的认知到企业是具有独立民事能力的法人，和企业之间只是并行关系，仅仅只是企业的策划人和决策人而已，要严格划清界限，公就是公，私就是私。2、全体成员要做到在工作中公私分明，严于律己，不能将公司的资源、时间等用于谋私，因公司的资源或时间等产生的利益应归于公，并做到人人之间相互监督，工作中必须严苛，严格要求自己，并敢于指出有损公司利益的事情，做到一个“正”字，这是最基本的道德素质。
卢燕蓉2019.6.18学习分享：
领导在日常工作生活中，首要面对的就是如何正确处理公与私。公私不分、假公济私或处事不公的领导，在员工的心目中是不会具有威信的。公私分明应该是一个领导处理事情的原则和标准。唯有如此，领导才能正己立身，才能有效地管理下属，让下属信服，公私分明应该从小事小节抓起。
税典树6.18
不管在哪个岗位，公私分明说起来容易，要做到却很难，绝大部分对私都是建立在“利己”的基础之上，而忽视了自己所属于的某个团体。这种习惯从细节处产生，但会慢慢地蔓延、扩大，最终导致的最恶劣的结果就会是损害团体、公司的利益。同样，自己的“利己”心也会放大。当凡事都以公为先，则能做到恪守原则，更能做到一个团长长的示范效应。
侯凤20190618学习分享
要做到公私分明，那本人一定是跳出来自我来看待周遭的事物。将大我与小我进行分级而待，有时候人在面对是利公还是利私的问题上，会假公济私，公私不分；但有的人也定会明觉正定，公私分明，不会混为一谈，不会损公肥私。所以，前者因为不能身端行正而一步步走向事业的泥潭；后者则踏实稳重，举止有节公私分明而赢得周围人的尊重与推崇，从而顺利的推动了事业发展。
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