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『韬略智善』管理日志2021202
CEO应组织高效的会议
如何开好会议,我推测对多数管理者而言,这都是一个挑战。越是高层,挑战越大。
糟糕的会议会导致糟糕的决策。如果会议不深入,不同的观点未能得到充分的表达和讨论,我们做出的决策质量将低于标准的水平。
CEO主导的糟糕的会议,为组织的其他部门做了榜样。一个公司的最高层所能容忍的标准,往往是组织内部在此方面的最高期待。
其实,糟糕会议真正的破坏性还不仅在会议本身的损失,而在于公司奉行低标准,对价值观和文化明目张胆的破坏,CEO、高层管理者反面的示范和榜样。它完美演绎了公司的真实气质。
观察一名外科医生、一位教师或者一名足球运动员是否擅长自己的工作,最好的地方就是在手术室、课堂上或者比赛中。观察CEO、领导者最好的地方是哪里?毫无疑问,在会议中!一场会议,会揭示公司所有的秘密。
CEO组织高效会议,不可谓不重要。
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