时间的年轮滚滚向前，不知不觉2023年已经走过了一半。回顾这半年的工作，收获颇多，在领导和同事的帮助支持下，出色的完成了上半年的各项分析任务，主要工作如下：
一、上半年主要工作：截止到目前（1—6月），共分析奥油计划内样品840次/个，产品出厂车140余辆/次，顺酐样品420余次环境气分析620余次、水质分析35余次，配合软水装置安装分析软水60余次；大检修现场监护58余次；利用工余时间清扫责任区仪器7台；发现异常分析数据2处；消除隐患2次。
二、加强安全知识教育。
将安全作为工作的重心，带领班组人员每月组织安全学习两次，鼓励员工学安全、懂安全、记安全。
三、强化内部岗位技能培训。对新员工进行了深入的岗位知识培训，用“师带徒”的方式，使新员工能较快的进入岗位角色。并通过岗位练兵对溶剂色谱曲线的标定，从标样各组分的称量、标样品的制备、分析及曲线绘制等进行了系统的培训，提高了业务技能水平。
四、配合生产，做到化验先行，及时指导生产，不推诿责任，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。做到技术争先，通过学习紧跟公司指导思想，努力提高化验室整体水平，以求更快更好为装置生产提供可靠的分析数据。
五、加强设备及精密仪器管理。
对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。设备责任到人，做好设备标识，并由责任人定期进行设备检查，加强设备的管理意识，减少消耗品的报废率，提高设备使用率。对化验室各项仪器进行定期检查，减小由于设备引起的误差。
六、严格执行化验操作规程。
严格执行化验操作规程，减小化验过程中不必要的误差。依据国家最新标准及指标，做到化验有法可依，有据可查。为避免不必要的误差产生，在化验技术人员的指导下，统一了化验员的操作手法，提高了数据的准确性、可靠性，减小由不同化验员操作引起的误差，提升了化验人员的岗位技能和综合素质。
七、工作环境方面责任到人，做到班前清洁，班中维持，交接班不留死角。该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度，也树立了化验室的良好形象。
八、团结同事，虚心学习
协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量，关注组员的情绪变化，通力合作， 取长补短，做好班组的领头人。
“金无足赤，人无完人”，在肯定成绩的同时，我也清醒的认识到自己存在的一些不足，比如有创造性的工作思路还不是很多 ，个别工作还不够完善，还有待于在今后工作中加以改进。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，以适应公司更高、更新的发展需要。
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