20230511：位

20230511：位
5月11日，周四，阴，14-23度
一宿到通宵，难得经历七个半小时睡眠，给力！
上下午各拜访了两个主管部门，给人天上和地下的感觉，正应了有为才有位，有位该有为。
前阵子市里开会培育上市企业，我们有幸被列了进去。来会议通知的时候感觉非常突然，以至于让我们中断出差，紧急赶回。当我打电话给主管部门老大，表示感谢的时候，他异常惊讶，这是他们本职啊，何言感谢？可能是他客气吧，至少我的感谢是发自肺腑的。他还专门安排了人员和我们对接，我和公司老大就前往拜访了。接待的两位非常低调、务实，甚至都没有像我们介绍身份，直接和我们对接工作，向我们一并告知路径、方法，短短半小时交流，思路理的相当清晰。服务，他们是把自己放在服务的位置上，放低姿态，反倒在我们心中彰显出了他们的高大威武。
最近，同样在准备协会延续的事情，一切资料都准备好了，提交上去审核，主管部门说我们的职数超了？啥？一个民间协会，还有职数要求？那是要删些会长单位，行，我电话打了第一家就两个字“不爽”，算了，实在是打不下去了。就约了同行楼总前往拜访主管部门老大，熟人社会，我不熟，楼总熟。我们讲了遇到的问题，对方老大一脸懵逼。
“不对啊，我来这里这么多年，从没听到过还有这个约束。”老大话虽说完，并没有拿起电话直接叫下属，而是翻开了工作手册，几个法规一看，心里有底了，叫来下属。
“怎么，协会负责人还有职数一说？哪里规定的？”他这一开口问，下属脸色也变了。只是说规定是没有，目前他们是按这个尺度在把控的，老大当场把下属教育了一翻。我为了避免是告状之嫌，赶紧打圆场。一次拜访，把困扰几天的问题解决了，可谓皆大欢喜。
回到两个部门的接触，前者，明显是和小城开放的理念相匹配的。后者，老大的理念又明显超出下属，而下属把自己就是放在了“管”的位置。管，也是对的，问题是该管什么？把该管的管好，不该管的绝对不要去多管。很多事，都是管出问题来的，就象平静的湖面，硬是扔一块石头下去，泛起微波也就算了，要是波涛汹涌，会把大家都淹了。
这个关于“位”的思考，也是给自己的提示。用服务的心，放低姿态，自己的磁场反而会更强大。值得一提的是上午接触的那位负责人也是跑步的，在加了好友后，发现两个都在一个跑步群里，自然就多了些话题。
跑步的人，看来还是靠谱的。