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三件事让年度规划落地更容易 210124

三件事让年度规划落地更容易 210124

作者: 大丁_初心生活 | 来源:发表于2021-01-24 12:15 被阅读0次

公司年度规划做好后,如何把规划转化为实际行动?要建立什么样的机制来促进规划的落地?陈春花教授在今天的公众号推文里给了三个建议。

当我们将战略确定了,规划也都确定了后的,有三件事情比较重要:

第一件事:要尽快做样板工程,要做示范。
大部分人是因为看见所以相信,当有了样板工程或标杆的时候,大家才更相信和笃定。我党就是善于做样板工程的经营大师,从改革开放到国计民生的政策,都是先推试点,打造样板,然后在全国范围高效复制。

在样板工程做好前,我觉得也可以从同行或跨行找标杆来对标学习,也能起到一定的样板工程的示范作用。

第二件事:不断地、持续地培训学习,帮助大家有能力将公司的战略规划转化成行动方案。因为现有的团队不见得能把所有事情转化出来,需要要培养团队转化出行动。

短时期内不能培养解决的,那就需要适当的借用外力,内外一起形成合力,将计划转化为有效的行动。

第三件事:培养人,培养能独当一面的干将是非常重要的。
这方面,我觉得阿里的借假修真,借事修人的育人理念非常好。咱们只要能持之以恒,从上到下贯彻这种理念,用不了多久,团队和良将的成长就会很快。

这三件事情,公司统筹做好了,具体实现规划和推动行动的部分,团队就能比较容易的去做了。

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