端午节三天，一晃一晃就过去了。
没有划龙舟，没有吃粽子，也没有出远门。
现在节假日出门游玩，不是享受，更多的是受罪。
路上堵车，景区排队。
上车睡觉，停车撒尿，下车拍照，回家睡觉，过后什么都不知道。
与其这样花钱受罪，还不如宅在家闭门修炼。
但是，我还是忍不住出去走了走。
三五好友相约去了一个不远不近的小山村。不远，是因为单程只有36公里。不近，是因为山路弯弯，上山又下山，单程开车一个多小时。
景色的确很诱人，路程确实考验人。第二次开这么窄的山路，而且坡度之陡不敢想象。下坡，脚没离开过刹车。上坡，恨不得把脚踩到油箱里去。
好在，自己动手的烧烤，别有一番滋味在心头，让我们忘记了一路的跋涉之苦。
旅游，的确是未来的朝阳产业。
但是，前期的基础设施投资非常关键。没有好的交通基础，游客就难以到达。
关键是，旅游也要进行供给侧结构性改革。
对于旅游业来说，由于市场的不断扩大，加上人们生活水平的提高，低端旅游产品供给已经无法满足人们的高质量出游需求。
旅游的目的，早已从看景转向了体验生活。
那么，旅游要如何转变呢？
可从景区收入结构和产品服务两方面入手。
一方面，进入休闲度假时代，要改变景区的传统收入结构。
比如，仅仅依靠门票收入的旅游，现在就会限制旅游的综合收益。
凡是门票贵的景区，景区往往门可罗雀。而免费景区，则是游人如织。
西湖对于杭州来讲，是一座“金矿”。每年仅景点门票一项收入可以超过2000多万元。
但在2002年10月，杭州却悄悄拆除了环湖围墙，西湖免费为世人开放，真正做到了“还湖于民”。西湖景区从此成为中国第一个不收门票的5A级风景区。
虽然少了门票的收入，可西湖并没有亏钱，反而赚得更多了。
在西湖免门票前，杭州一年旅游总收入是五百多亿。但是，2016年杭州的旅游总收入是2572亿，足足增长了四倍。
谈起门票这个话题，不得不佩服杭州人的眼光，以一张门票钱带动了整个第三产业的发展，聚集了更多的财富。
对此，也有网友调侃道：当今最能做生意的，真是非浙江人莫属！
当然，从2014年9月25日开始，全国首批5A级景区、首批工业旅游区示范点之一的三峡大坝对中国游客免收门票，外国人则仍需买票。
网友称：干得漂亮！
另一方面，要生产好的产品和服务。
互联网时代，只有用户认可的价值才是价值。
金早同志说，要丰富旅游产品，实施品牌战略。没有“品牌力”就没有“号召力”，没有“号召力”就没有“竞争力”。
怎么样生产好的产品和服务？
发现旅行CEO王振华在开内部会议时说，没有什么捷径可以通向牛逼，只有一种方式就是像傻逼一样的坚持。
在他看来旅游业从来都不缺平台，最缺的东西就是好的产品和服务。
因此，创办发现旅行以来的两年多时间里，很少对外发声的他一直在自己的产品和服务上，傻傻的专注，傻傻的坚持和死磕着。
当大多数旅游公司都在追求产品丰富、线路广、个性化服务、更多座位卖点时，发现旅行只售卖几款产品，致力于高标准的服务、实惠的价格，通过打造经典“爆款”产品带动品牌的整体提升。
这种思路和小米手机很像，雷军认为旅游行业适合这样的精品模式。
其实，人生也是一样。
大而全，身心疲惫。专而精，同样可出彩！
比如，关于写作，我也知道自己确实写得不怎么样，所以总想着多写就能够进步了，可是却从来没有专注过。
因为，我发觉还是不太清楚自己到底想要什么。
所以什么都关注，什么都去看看，什么都去参与，而这些都是需要花费时间和精力的。
做好一件事，坚持做好一件事，就一件事，能够做好，比别人做得都好，就行。
朝这个方向努力吧，努力做减法，减到只剩下一件事就好。
俗话说得好：术业有专攻，做好一件事情就很不容易了。
因为，人的精力毕竟有限。
那就，做自己感兴趣的事，做自己喜欢做的事，然后努力做到最好！
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