我们在日常做事情的时候，很多情况下是知行不合一，有时候就是只有行，而没有。
就拿项目管理来说，很多新项目经理从研发岗位升职到管理岗，主要就是通过照完成任务、被动响应客户来做项目管理的，这个管理流程并没有参照PMP、CMMI之类的管理模型，虽然项目也做到管理了，但是仔细看，会在好的方面不能坚持、在错的方面犹豫不决、在熟悉的方面投入很多，在陌生领域基本放弃，就导致这管理结果时好时坏，有时候由于缺乏整理管理，导致一直在处理紧急事件。
类似的还有新产品研发，如果新上任的产品经理完全没有理论知识，只能通过摸索及领导、商务的要求往前走，对于客户反馈、与市场匹配、收支这些与自身贴合度较远的事情都不过问，只是在功能上和研发效率上下功夫，容易造成市场的不认可，自己白忙活的现象。
为什么行而不知，我觉得这可能是一种认知上的不足，在上面的案例中，当事人是有上进的意愿，并且也得到了其他人的提示，但最终没有在理论层面系统构建，很大原因是因为自己不认为这种理论能够在实际工作当中起到关键的作用，所以也就没有下决心把理论知识构建起来。
我们在日常做事情的时候，很多情况下是知行不合一，有时候就是只有行，而没有。 就拿项目管理来说，很多新项目经理从研发...
从知行合一的角度看，成才有四重障碍: 学而不知，困而不知，知而不行，行而不笃。要做到知行合一，需破解这四个问题，在...
知而不行，是为不知；行而不知，可以致知。知行合一，则大事可成！ 若欲行之必先能尽心穷理。成事工夫两段：知、行。先后...
知而不行是未知 ，行而不知是妄动。 王阳明的知行合一 博学之，审问之，慎思之，明...
致良知，格物致知，知行合一 知而未行，只是未知； 行而不知，亦非真行。 我知道身体很重要，但我还是不重视，天天熬夜...
神知，佛行。有知不行，无果。有行不知，无度。知行合一得道。
知行合一 知行合一两个维度，“难与易” “先与后” “知而不行，只是未知。” “知是行的主意，行是知的功夫，知是...
致良知，知行合一。知即是行，行即是知。光能说出道理，而不做，是不知。知和行是一体的。 就跟一个人和你说他会英语，但...
知是行之始，行是知之成。 知行合一，第一理解就是知道了道理，按照着道理去实施，去生活。而“知行合一”道理易明白，真...
知而不行，等于未知 何为知行合一？ 知中有行，行中有知。知是行的主意，行是知的工夫；知是行之始，行是知之成...
本文标题：知行合一：行而不知
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