不点赞照样有风险

 图：网络

 

前几日读到中青报《冰点周刊》上一篇文章，标题很抓人：《点赞有风险》。

点赞有风险？为什么？为什么？为什么呢？

点赞是一种网络语言，常用于互动，意思是“赞同”，“认可”，“喜爱”等。也有人不赞同不认可不喜爱，仍然要点赞，那便是照顾朋友的面子了。我老伴就是这样，朋友圈，聊天群，无论是谁，不管是啥内容，一律先点赞，有时间再决定看不看。有的文章或者视频，她明明从来不看，仍然赞不绝——手。有回她朋友圈里有人发了条《速看：全世界都惊呆了！》，见她又点了赞，我问：“啥内容？”她答：“不晓得。”我：“你还没看，怎么就惊呆了？全世界都惊呆了，我怎么就没呆？”她反问：“哪个跟你说的我惊呆了？”我说：“你没惊呆，为啥要表示赞同？”她说：“你傻呀，点赞就是赞同？不就是互相捧个场吗，跟惊呆有屁相干！你娃娃，一辈子只晓得钻牛角，死脑筋！”

不说她了。那么，好心好意点个赞，风险从何而来？

故事发生在长沙。

“根据湖南本地媒体报道，上周，小何在线上工作群里，看到有老员工发言，质疑工资被扣，就在群里点了个赞。第二天，主管叫她‘不用来上班了’。”

原来如此！小何因给人点赞，被开除了。

小何是个实习生，上班没有任何报酬，自己没有工资可以“被扣”，她的点赞也就是给老员工捧个场而已。然而，不幸得很，这一指头点下去，点出来一个“不用来上班了”。

来看公司开除小何的理由：

“该企业一位负责人说，大群是散发正能量的，谁严重带负能量，就是价值观不匹配，影响企业稳定，公司有权开除。”

这么说点赞本来没什么，关键是小何为给公司提意见的人点了赞，那么就等于间接地给公司提了意见，而提意见等于传播影响企业稳定的“负能量”，小何不是正式职工，开除她，大约可以防患于未然。于是小何哭了。她竖起的，是一根昂贵的大拇指。

先把小何姑娘放一边，来看同样发生在长沙的故事：

“网红饮料茶颜悦色内部为薪酬吵‘群’架，创始人打电话挨个通知在群里抱怨工资少的员工办离职，老板娘也亲临战场，一边让提意见的员工离职，一边玩着谐音梗出言讽刺——说那位名叫‘肖婷’的员工，真是不‘消停’。”

这段文字还有下文，说这是个拥有500个员工的工作群，闹事的人极少，然而老板通过截图，轻而易举便找到了200个赞，也就是说，相当一部分点赞者无非是捧个场，没料到成了池鱼。当他们明白了点赞也有风险时，已经晚了。

因为无意中点了一个赞，自己被开除了，小何姑娘已经很意外，更意外的是网友的看法：

“针对前述小何的经历，不少网友批评她没格局、情商低、阅历浅薄、读书读傻了、不懂人情世故……也有人站在企业经营者的角度说，这人没法管，开除合理。”

说实话，读到网友的批评，别说小何，像我这种老江湖，脊背上都凉飕飕的。首先，老员工质疑公司克扣工资，哪里就负能量了？老板可以克扣，员工就不能质疑？倘若老板没有克扣，解释清楚不就行了吗？退一步说，“负能量”是老员工散布的，小何不明就里，跟着点了个赞，何至于开除！再说了，一个小小的实习生，屁股还没坐稳，她哪来的能量？她怎么敢有能量？

小何当然也有错，错就错在从幼儿园到小学到中学到大学，她太相信老师的正面教育，不知道江湖险恶。她误以为应该保持童真，保持单纯，出了象牙塔，立即杯具了。这是她从学校踏入社会，尝到的第一颗苦果。

小何或许从此不再轻易点赞，甚至索性不点赞。如此，是不是就没有风险了呢？错！你可以不给员工点赞，但必须给领导点赞，你得主动传播正能量呀。

那么，什么才是“正能量”呢？老板说一别说二，老板指东别说西，老板扣钱别生气，亦即在思想上和行动上与老板保持高度一致。事事，处处，时时给老板点赞，怎么可能有风险。换言之，面对老板，不点赞照样有风险。不给老板点赞，证明你对老板有意见；不赞美老板，你的正能量如何体现！

想起一个前苏联的笑话：有个人向苏共总书记赫鲁晓夫汇报说：“现在大剧院正上演一个剧，里面有您出现，每当您一出场，下面就热烈鼓掌。”赫鲁晓夫听了以后非常得意。有一天他买了一张普通票，去看这个剧，他陷入了沉思，“赫鲁晓夫”亮相时竟忘记了鼓掌，这时旁边有人推了他一把，紧张地说：“哎！你为什么不鼓掌？不要命啦？！”

鼓掌就是点赞。

不给赫鲁晓夫点赞的风险大到什么程度？

会没命。

仅仅被公司开除，命还在，还可以换一家公司上班，小何理应感到庆幸。至于将来，重要的是汲取教训，同时高度重视点赞技巧，在点赞中学习点赞，逐步学会不露痕迹的点赞，进而掌握不同形式的点赞，努力提高点赞的本领。如此，无论在哪家公司，按理说都会得到重用。