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“史上最贵收购”背后的生存之道:AT&T拥抱视频、Ver

“史上最贵收购”背后的生存之道:AT&T拥抱视频、Ver

作者: 科技画报TechShot | 来源:发表于2016-10-26 09:22 被阅读34次

这两天我听说过跟钱有关最大的消息,莫过于美国电信运营商、美国电话电报公司(AT&T)宣布,以854亿美元的价格,收购美国娱乐传媒巨擘时代华纳公司。同时创下今年最大并购金额记录。

▲今年,哦不,史上最贵的“联姻”

两天后,AT&T的老对头、同为美国电信龙头的Verizon,其CEO麦克亚当在英特尔投资部全球高峰会上针对这件事的表态是:该公司不会考虑进行大笔媒体收购交易,收购时代华纳“对AT&T更有意义”。

▲两家公司布局并不相同

然而在此之前,Verizon还收购了传媒集团AOL和雅虎(Yahoo)。两家电信巨擘的动作和麦克亚当的发言都证明着:同样面对无线网络市场饱和现状的AT&T和Verizon正在走向不同的两条道路。

电信困境:再也不能躺着赚钱了

曾几何时,掌握全民通讯的电信商,只要提供网路服务就能“躺着赚钱”。然而近来随着智能手机市场饱和,无线上网服务逐渐成为标配,连带影响数据网路服务成长停滞,而传统的短信、通话服务也逐渐被通讯App取代。

不仅如此,电信业者还要面对网络科技公司抢食成长疲弱的无线网络市场,像Google、Facebook和Amazon这些网络原生市场的巨头,近来都对网路服务虎视眈眈。

▲明摆着来抢电信饭碗的Google

特别是Google,除了推出超高速光纤网络计划Google Fiber,还和美国电信公司T-Mobile和Sprint合作提供无线网络,以及推出低价无线网络服务Google Fi。

面对内忧外患,电信业者无不想办法在现有网络建设上寻求其他出路。身为美国两大电信商的AT&T和Verizon,采取的却是截然不同的策略,它们分别看中什么?让我来给你剖析下。

AT&T:传统电视的未来是“移动流媒体”

虽然AT&T以电信服务起家,但从AT&T过去的交易中,你就能看出其逐渐向视频靠拢的策略。

2015年,AT&T以近500亿美元收购卫星电视服务供应商DirecTV,一跃成为拥有最多内容播放渠道的供应商,涵盖手机、网络、有线和卫星等渠道,获得更多和内容供应商谈判的筹码。

然并卵,在流媒体服务崛起后,付费电视业务逐渐下滑、被迫降低收费。

▲盛产“神剧”的HBO也将被AT&T收入囊中

既然对服务商收购的路子行不通,AT&T的大佬突然剑锋一转,抱住了内容生态这个大腿。AT&T也加入整合内容和营销的行列,于是“时代华纳”也到他们的碗里来。

这可不是创举。早在2009年,美国有线电视巨擘Comcast就买下媒体集团NBC环球(NBCUniversal)、并于今年4月豪掷38亿美金买下梦工厂动画后,为AT&T做了一个大哥的榜样。

收购时代华纳后,AT&T拥有旗下的HBO、CNN、TNT和TBS等频道,以及出版电影的华纳兄弟;一方面可以替AT&T省下节目授权金、提供更丰富的内容给付费电视和移动用户订阅,另外也有利于AT&T发展自家线上视频业务。

而对被兼并的“时代华纳”,网络科技公司同样威胁着他们这些传统内容供应商的。今天越来越多消费者通过手机和平板看视频、绕过传统有线电视服务供应商订阅电视频道,并以Facebook等社交媒体平台作为媒体接收渠道;另一方面,原生娱乐视频内容也从传统的电视和电影,转移至Netflix、Amazon Prime和YouTube等流媒体。

▲ 国外娱乐视频内容从传统的电视、电影,转移至Netflix、Amazon Prime和YouTube等流媒体

面对流媒体服务崛起,时代华纳推出HBO Now的流媒体服务应对,截至今年3月已有近百万名订阅用户;同时,时代华纳也入股Hulu 10%股份。此桩交易完成后,时代华纳可望透过AT&T的网络服务,将节目提供给更多观众。

Verizon:我们看好的是线上广告

另一方面,Verizon公司则采不同策略,Verizon近来积极经营内容市场,希望由电信商转型为大型媒体集团,从线上广告获利。将主力瞄准以线上广告为主要收益的Facebook和Google等网络科技公司,而非传统媒体。

去年,Verizon才以44亿美元收购拥有霍芬顿邮报(Huffington Post)、TechCrunch、 Engadget等媒体的美国网络媒体公司AOL。更于今年7月收购雅虎,将旗下财经、体育和新闻频道和AOL媒体业务整并。此外,Verizo还推出自家移动视频app“go90”,提供体育和短片等原创内容。

或许,今后数字营销界的媒体流量版图,将要被Facebook、Google、Verizon、Twitter四霸主共同瓜分了吧!?

▲今年7月份Verizon收购雅虎也是轰动新闻

总结来说:

如同AT&T在新闻稿中指出的“视频的未来是移动,移动的未来是视频”,AT&T希望通过丰富的视频内容,吸引更多无线网络用户;相较下,Verizon则是希望建立更完整的媒体生态,瞄准Facebook、Google的线上与移动广告大饼。

识时务者为俊杰。面对瞬息万变的互联网大潮,想要在当代抓住挑剔的网络“看客”的眼球,实力再硬的大佬也学会改变策略了。

所以,你还要再继续执拗地纠结你的“小世界”吗?

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