我就是这样的老板，不一样的焰火！

我就是这样的老板，不一样的焰火！

在经济高速发展的时代，“老板”是多么让人浮想联翩的一个特殊词汇。你一定马上会联想到马云、马化腾、李书福、董明珠……，等等优秀的老板及他们庞大的企业王国，研究和关注他们辉煌的创业历程。

的确，他们太伟大了！虽然也经历过创业初始阶段的艰辛和困惑，但最终战果辉煌。

我也是一名老板，经营着一个小企业。异常渴望成功。其间绞尽脑汁，想了很多“办法”。有人说:细节决定成败，我关注所有能想到的“细节”，却始终不能使企业走向成功。

我就纳闷了，我哪里做错了？上天真的是不公啊！

在企业中，有些老板把经验丰富的老员工当做宝贝与财富。我负责任的告诉你们，绝对错误。经验丰富的老员工坚决不能留，一旦看准机会，立即辞退，招聘年轻人顶上。

你们肯定没有想过这些“细节”，我来给大家做详尽的分析。

老员工是在你这里变老的吧，为什么不舍的离开一直到老？肯定是薪水高过同行业水平，而且越老越值钱。我为什么要多付钱，辞退！

丰富经验也一定是在这里练成的，既然功夫已然练成，为什么不主动离开，另起炉灶？肯定是图谋不轨，想篡权当老板吧，辞退！

或许是因为太老了，健康出现严重问题，没有地方要了？我为什么要当冤大头，辞退！

我就是这样的老板，不一样的焰火！

资格太老了，就会不不把我放在眼里，不太听话了。年前，想让一些老员工帮忙收拾一下我的房子，准备干干净净过个年，就没人愿意来嘛。

老员工喜欢结群，凡事互相影响，一致行动。一个不愿意来，都不来了，严重损伤了我“高，大，上”的形象！

在公司呆的太长了，对我的私生活，包括和女秘们的暧昧关系一定都知道了。还有偷税漏税……，越想越怕，辞退！别怪我，“小强”你知道的太多了。

反过来说，使用年轻新人好处多多！

从招聘考试开始，把公司一些没人做的项目当做考试题，去考考年轻人。最终项目也做完交工了，他们也没考上。免费的劳动力，不用白不用。应该算是开源节流，成本管理创新吧！

侥幸考进来的，按照公司新规定，实习期间没有奖金，只发放生活费。实习时间暂定为五年吧，不愿意干的，中途可以选择辞职。我们要讲道理，不能约束年轻人的自由与选择。当然，从成本管理角度来看，是先进的。

目前，应届毕业生很多嘛，有源源不断的资源。

一不留神，让你成为了经验丰富的老员工，享受着高薪的漏网之鱼。对不起，快辞退了，我正在整理思路，创新方案就要出台了。

有人说像我这种唯利是图的老板，根本经营不好企业，无法做大做强。

我认为你说的不对，难道细节决定成败的理论是错误的？

有一点你说对了，虽历经艰辛，到目前为止，我这个老板还是半死不活、有一天没一天的。

一定是还有许多的“细节”我没涉及到！

我就是这样的老板，不一样的焰火！