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【李海峰DISC人际关系训练营学习报告】怎样提高自己的影响力

【李海峰DISC人际关系训练营学习报告】怎样提高自己的影响力

作者: cui_er | 来源:发表于2020-01-03 23:35 被阅读0次

    在学习DISC的过程中,我们会比较容易去给别人贴标签,所以李海峰老师在第8个模块,通过案例方式讲解了,为什么要调整自己的特质?

    在西游记里,唐僧和孙悟空的在去西天取经前后变化最大:唐僧取经前,是属于大s型,慈悲为怀,普度众生,但确定西天取经目标后,在过程中不管是有妖怪还是各种艰难险境,或是团队内部发生了分歧,哪怕只剩他自己时,也从未放弃目标,坚持往西;孙悟空取经前,在花果山是美猴王,D型比较强,说一不二;然而在西天取经路上,他前方探路,给出唐僧选择路线让他确定,并且是属于有智有谋略的,镇场子,搬救兵成为了技术专家,特质调整成了c型为主。猪八戒和沙僧在取经前后未有很大变化:八戒是喜欢与人沟通,一般化斋是他去,是I型为主;沙僧则属于服务S型,前后没有太多变化,也没有很多镜头。

    如果把人物放在企业,唐僧和孙悟空处于中高层,猪八戒和沙僧是属于中基层,也就说明个人调整能力越大,其影响力就越大,所以为了更好发挥影响力需要去调整自己的特质。

    使用DISC时,不要去固化,学会灵活调用四种特质,主动调整自己。比如说在企业做大做强阶段,需要有战场的法则:先结果,然后再去考虑感受;但当我们需要长久时,需要用到家庭法则,就是先去考虑感受,然后再去追求解决方法,会有温情。

    最近我在公司内沟通中在调整自己的性格特质。对组内伙伴是采用D为主,结果导向。然而在日常生活中,以s为主,对大家关心和照顾。

    我分析我领导属于D型,所以我改变了原有的沟通方式,当她发火时,我就用S特质不再说话,体现其权威;汇报工作时,先说结果,然后调用C特质的分析能力去分析她不认可的结果,説服她。

    在与我们设计负责人沟通时,她多属于I特质,所以在沟通的时候忌严肃,有时候她生气也要用开玩笑的方式去逗她,她大部分时候会很快调整好。对她有意见的话也要采用相对活泼的方式去沟通,调用自己的I特质(虽然比较少)。

    有一句话深深印在心“凡事必有四种解决方案”。提高解决问题的能力,灵活调用四种特质,增强影响力。
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