今天周一，部门开周例会
总结上周做了那些事，布置这周做的哪些事
原来的会议是各个分管人员都要发言
现在简化程序了，主管领导直接总结，直接布置任务，强调重点
会议过程还穿插一些案例教育，做了思想动员
任务分配时，要求及时跟进，及时反馈
平时要找工作亮点，总结工作经验，反思工作不足
提出工作中的三个方向，积极，主动，创造，安全第一
压责任，扛担子，明确职责，垂直管理，表率作用，守土有责
工作要全力配合，服从指挥，相互尊重，脚踏实地
还把月行事历也公布出来，各个任务完成进度也都明确了
强化了四个制度，首问责任制，限时办结制，互帮互助制，实地检查制
注重教育过程，关注教育文本落实签字，工作留痕。
会议重实效，短平快。
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