0写在前面
混沌大学的每一堂课都值得反复品味,不管你是不是在创业的创业者,她所传递的思维框架都能很好的指导我们当下的工作,还有生活。
今天我分享的是朱月怡《创业实操:从产品到生态》这堂课的课后练习,而这堂需要跟“得到·大师课“《梁宁·产品思维30讲》的第8课所讲的”点线面“相结合,会有不一样的收获。
1.对“点线面”的定义
1.“点”是用来打进竞争赛道的第一步。但这里特别需要注意一个前提,你所选择的行业,在未来的有没有向上的发展趋势。行业趋势选对了,努力也许换来想要的好结果。
2.“线”是把“点”做成“面”的纽带,催化剂。说得更具体一点,是技术的支持。通过强有力的技术将原先的散落和个个“点”串在一起,形成合力,为之后的“面”,做好准备。
3.“面”是之前多个点的集合,是企业在选择行业,构筑战略高地,形成护城河的关键。
来源网络侵删2.“得到”的践行
具体我还是想拿罗辑思维这家公司举例,我觉得他的成功基本符合“点、线、面”这一理论。
罗辑思维创在2012年成立之初,选择的是“知识类脱口秀视频节目”这个赛道,每周一集的视频向用户说一本他认为比有价值并值得推荐的书,在说的过程中融入一些自己对该书的看法,点破用户自己读时没有看到的关键部分。除了视频这个点,还有微信公众号,每天60钞的语音推送,还有电商。
到2016年依托智能手机的大面积普及,移动互联网技术日趋成熟等软硬件支持,于同年5月上线《得到》App(也就是我们所说的“线”成立),随后邀请在知识领域顶级的老师、学者、牛人推出付费专栏、每天听本书、大师课、精品课等等新的“点”,再通过《得到》App这条线,将以上完整的点串联起来,形成了罗辑思维独的“面”。
罗辑思维的“面”是什么?其实就是他的定位:知识的服务商和运营商。通过以上所述,罗辑思维已经成为知识服务领域的头部,最终形成我们现在看到的:“知识就在得到”。
得到
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