有句俗话叫“县官不如现管”，不知大家有没听说过？
意思是官再大也不如具体管事管权管物的人有实权。
给大家举一个例子
我曾经有个同事叫小李，她是从总公司那边调过来当部门主管的。
调来上海后，她的直级领导是唐经理。
而唐经理的工作对王总负责。
王总三年前在广东总公司时是小李的领导。
异地遇熟人，小李和王总的关系自然十分紧密。
何况，小李从广东调到上海也是王总亲自提议的。
所以，小李感觉于公于私自己和王总的关系更为亲近。
上岗之后，很多时候越过唐经理直接向王总汇报工作。
唐经理也不说什么，睁一只眼闭一只眼，似乎也没有什么意见。
几个月后过去，季度考核出来了，小李的总评分比其他两位主管足足低二十分。
低二十分，季度奖励整整少了5000元。
一开始，小李以为是因为自己刚过来，唐经理对她的能力还不够了解，没当回事。
她有信心在下次的季度考核中拿到高分。
但很快，她失望了。
第二次的季度考核，她仍然比其他两位主管差了二十分
小李十分委屈。去找王总诉苦，认为唐经理是故意针对她。
王总虽然想给他加分，但没有这个职权。按公司制度，主管的季度绩效考核由经理完成。
王总就算心里再坦护也不能直接要求唐经理更改小李的绩效分。
后来，王总因为身体原因提前退休了。
唐经理升为副总。
三位主管中，论资历，业务知识，小李更有竞争力，但唐经理却提了另外一位主管做了经理。
小李越想越觉得委屈，认为唐经理做事不公平。
但唐经理则说。
一个不敬重领导，不遵守职场游戏规则的人肯定不能重用。
小李这才恍然大悟，自己一开始就错了。
在职场时有不少人看不起自己的直接领导，认为与更高领导搞好关系能更快升职加薪。
其实错了。
直接领导才有可能成为你的贵人。
他说你行，你就行，你说你不行，你再行也是不行。
他有话语权。
这一点非常重要。
学会向上管理，对于职场发展起着非常重要的作用。
职场有职场的规则
别自以为有后台就有一切。
把关的那个人不点头，就算你有所谓的关系，也难以发挥作用。
在职场中，切不要越级汇报。
但有一种情况除外
如果你的直接领导暗示你可以越级汇报时，你就不必推辞了。
这个情况很少，但会有。
假如你的直接领导遇到一件十分棘手的事，他自己去向领导反应不太妥当
希望能由第三方去告知，而这时候，你正好出头了
直接领导不仅不会怪你，反而会认为你帮了他的忙。
比如我的一个朋友小张
就是因为一次越级汇报而受到领导的器重，工资一下子涨了五百。
他到公司做采购助理，发现有一位同事不怎么做事，上班老打游戏，便向经理作了汇报。
其实经理早想辞退这个人，只是这个人是他领导的亲戚，他一直没好意思提。
小张看出了领导的为难，便说，需不需要我直接去找XX领导？
小张的经理点头示意。
结果很快，那个人被清走了。
小张也因为这件事大受经理的器重，很快便给涨薪了。
在职场上，直接领导这个人对你的影响非常大，相处时要特别谨慎。
我是张姐职场说，踏实做事，真诚为人。
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收录于合集 #职场感悟
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