上班这几年，业务能力增强了不少，在公司里也算一个骨干，手下也都在卖力的干活，用领导的活说，团队建设还是蛮有成效。看到过去所取得的成绩，心里竟然有一丝膨胀，原来做公司这么简单。身边的朋友辞职创业的一拔又一拔，看着他们自由自在的生活，又买房又买车，我心里就不平衡，为啥他们能行我就不行？
于是，响应“大众创业，万众创新”的国家号召，我也去创业了。注册公司手续很简单，从提交申请，申核名称，办工商税务执照一共一周时间就办妥了。手续办下来的那一天，我给我认识的哥们儿都报了一遍喜：以后咱们也是老板了。
实际上从注册公司的那一刻起我就错了，误以为注册一个公司就自然而然成了老板，有了公司就能赚钱。后来才知道创业之初根本不理解老板的含义、老板的职责、老板的修养以及老板要学会的生存技能。
从公司开张的那一天起，首先要招聘员工。可是没想到，招聘那么难，哪有人才会到刚开的小公司应聘？好不容易招了几个员工，却发现招来的人都是基层水平，学徒，短时间内创造不了效益。可是工资却不能按学徒工发。招聘时老板给员工承诺基本工资，全勤奖，工龄工资，提成等一大堆，却发现这些员工都不上进，又不愿学习也不愿加班，过几个月还要跟老板谈判涨工资，要加班费。每到节假日还要表示一下，给员工发一些福利，发得少了是不行的。每到发工资的时候，老板就感觉到巨大的压力，公司账款撑不了多长时间了。
这时候，老板就在心里盘算，哪个员工挣回自己的工资了，哪个员工挣回自己的工资后还略有盈余，哪个员工甚至没有挣回自己的工资，仔细过滤一遍后，发现只有几个员工勉强挣回自己的工资，有人压根儿就没有什么贡献。这一群员工连一个领导级的都挑不出来，都是等着安排工作的主儿，可是员工却自我感觉良好，认为自己很能行，时不时在老板面前指手画脚，说这工作没有人分配，那工作分工不明确，说得似乎有道理。却找不出一个能为老板去做分工和分配工作的人。甚至有些员工以加薪要挟，要挟不成干脆离职带走公司的客户甚至煽动其他员工一起离职。还没创造价值就先损失员工，白白培养了几个月。
我见到许多中小公司的老板从早忙到晚，从周一忙到周日，不能按时吃饭，有时候甚至上个厕所的时间都没有。我记得有一次到富平去谈一个客户，当时时间就很紧张，没时间上厕所，上了长途汽车才发觉底下憋得慌，司机也不停车，不得已拿了一个矿泉水瓶才解决了下急。
二OO七年，有一个汉中电力公司的工程师在原来单位总是受人排挤，便辞职自己开了电力工具生产厂，经过十年发展，买了一亩地，盖了五层办公楼，员工三五十个，主要部门都沾亲带故。手下有十个业务员，没有底薪，只拿提成。每个业务员在过去每年能赚三五十万，和老板的收入差不多。当工作顺了以后，老板总得变个法子把某些产品的提成要调整一下，一旦政策对业务员不利，业务员便罢工不出门，这样厂里的销售立即瘫痪。老板受制于业务员，凡事亲力亲为，既要做技术，又要做生产，既要负责销售，也要做行政后勤。每个部门每天都要无数次的向他请示打报告。工厂十二点开饭，他刚端上碗马上就会被工厂的琐事打断，不得不放下碗跑出去一会，我亲眼见到他把一碗饭从十二点吃到三点。老板的身体就是这样被搞跨的！
老板心里又苦有累，却没有时间，也找不到一个可以诉苦的人。
我有一个朋友杨大夫，是家传中医，技术十分过硬，却在创业的这几年，受苦受累，身心疲惫。先说说他的技术：有一次妻子阑尾炎在医院确诊后，马上要办住院手续进手术室了，我给杨大夫打了个电话讲了一下病情。他说不动手术也能看好，后来他亲自煎药浓缩，妻子连续吃了两天就好了，一直到现在也没有复发。还有一个出租车管理公司的主任几年前全身得了牛皮廯，在各大医院找专家教授，花了三十多万，但病情依然没有减轻迹象。后来一个偶然的机会找到杨大夫，杨大夫用一年多时间，牛皮癣便已经被控制到小腿局部。2004年，我投资一个小工厂，因为凡事不顺，在准备工厂开业的那一段时间，身心疲惫，在重压之下我得了神经衰弱症，杨大夫用针和灸只用了一次就让我恢复了健康，这是这样一位有才华的医生，在自己创业的这几年里，好几次都差点把自己累趴下了。
对于一个没有任何创业经验的人来说，你不会知道招人用人的技巧，不懂得合作伙伴之间如何分钱，不懂得如何培训员工，不懂得如何规划和管理品牌，不懂得如何策划和销售，不懂得如何规范财务和管理财务，不得如何规范采购，不懂得如何拓展资源和整合资源，不懂得如何规划产品线，不懂得如何宣传推广，却冒然去创业，开一家公司，你的生活质量不是提高了，而是拉低了。
有的人在注册公司时把企业经营想得太简单，以为企业生存的核心是业务，而自己恰好是拉业务的一把好手，结果发现，老板成了最大的业务员，其他人可有可无，甚至无事可做，老板很累，其他人无事可干，这样的企业怎么能做大？也有老板认为自己巧舌如簧，能和员工搞好关系，实际上靠喝酒吹牛谈心维系员工的关系，表面上一个个表忠心，而实际上仍是一盘散沙，很快你就会发现那帮兄弟在困难面前退缩不前，遇到困难不是自己想办法，而是向上面打请示；也有的老板认为自己大方，心胸宽广，舍得分钱，又视员工如兄妹，多给员工加工资，多发奖金，实际上即使老板把自己的那份儿都发出去，或者负债给员工发奖金发福利，员工也不会像你预期的那样感恩戴德，企业真正遇到困难的时候，你的所谓的团队就如鸟兽散。也不会因为你是某方面的技术专家，员工会因为崇拜你而努力工作。
凡此种种。打工时羡慕想当老板，老了老板才体会到累啊，苦啊！
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