今天刚来上班，接到工作任务，我立刻开始着手做起来，先是把这些工作进行了分工，之后，开始了我自己的工作。
其实给同事安排的工作主要是以下几方面，一个是通知门球队员前来参与门球比赛活动，第二个是需要这名同事带着这些队员前去参加比赛。
这个比赛活动对于她来说，肯定不是第一次了，因为前面有两次活动，同事已经参与过，不过主要负责人是别人，同事是协助负责人做一些工作。
由于这两天主要负责人休假了，所以要由同事来主导了，当然我也会及时给予支持的。
可是刚把这件事情交给同事的时候，就听到她的一顿埋怨，还语气很差，什么这个领队和教练没有，怎么办？人数要求是多少？
我问了她，之前你参与的那两场比赛，这些问题怎么解决呢？她来句，这些都是那个主要负责人去弄的，我又不知道。
那以前参与人员的数量，你总该知道吧，就问了她一句，她说不记得了。
既然这样，我主动问了社区的工作人员，得到的答复是按照前面的流程来，于是我让她先通知队员，看有多少人能参加这个比赛。
然后，她也不说话不回应，感觉让她做事情，心真累。
不过，还好，后来她还是一个个打电话通知，但是在她在边上坐着的我，听到了几个队员的电话没有打通。
对于这件事，我想说的有以下几点。
首先，在安排工作前，你得把这些事情从头到尾熟悉一遍，在她遇到问题之前，把所有可能会发生的问题都想到，甚至解决方案也要想出来，然后让她再做。而具体怎样做这件事，你这边步骤也得想清楚。
当然如果有问题出现的话，她如果能够提出好的解决方案，那是最好的，每个人都是喜欢和动脑筋、会思考的人一起工作的。
大家可以通过思维碰撞，交流讨论，把问题解决好的同时，还拓宽了自己的思路，一举多得的事情。
其次，你安排别人事情的时候，需要态度和蔼。
这是我在和这个同事沟通问题的时候发现的，每次交代她工作的时候，得到的回应从她的语气到态度都是及其烦躁的，好像这个工作本该由其他人做的，现在莫名其妙让她来做，招来她十分反感的态度。
再次，如果在布置她工作中，有问题出现了，你要及时给予她支持。
当然这个不用我来和她强调，因为在几次的工作过程中，她只要遇到丁点大的问题，都会立刻给我打电话、发信息的，甚至会在我调休的时候，不断给我打电话。
有一次，我因为家中有些事情，请了一天假，那天出去办事的过程中，她一遇到问题，就不断的给我打电话、发信息，当时身边的老公还以为我这边是不是来了一个刚毕业的大学生来工作呢，其实这个同事已经工作快10年有余了。
写了这么多，其实最想表达的是，一个公司如果都是这样的员工，领导或者同事真的是太累了。
老板让你来为TA工作，不是什么东西都要教你，很多东西是自己在工作过程中慢慢摸索总结的，当然有些程序化的工作，需要另当别论了。
那么如果在工作过程中出现问题了，老板是希望你有好的点子方法来解决问题，而不是一有问题就抛出来，让领导来帮你解决，那让你来工作，领导得专门在你身边，或者随时给你回复电话或者信息，以帮助你来解决问题了。
况且，老板招一个员工来的目的主要是在做事情的过程中，发现和解决问题的，而不是来提问题给老板来解决的，而我们解决问题的能力强弱才能体现我们的价值大小，才会有相应的报酬或薪水。
所以，一份工作，并不是简简单单地每天准点上下班打卡，在办公室坐着，等着安排工作，然后还一副不满的样子。
工作是我们生活的经济来源，可以算是我们的衣食父母了。
你必须要发挥自己的能力和主观能动性，帮助老板把事情做好，做完美，展现出你的价值，这才是老板请我们来的目的，老板才会给你相应的工资，甚至会提拔你。
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